Il modo migliore per sconfiggere il coronavirus è mantenere le distanze. Non incontrarti, non uscire. COSÌ startupÈ ovunque evita l'ufficio e continua a lavorare da home. Ma cosa succede se l'ufficio è il tuo modello di business? Con alcuni abbiamo parlato startup-hub, spazi di coworking e altri vivai innovativi in Amsterdam per scoprire come stavano guidando startups attraverso la tempesta, cercando anche di mantenere a galla la propria attività.
COVID-19 e coworking Amsterdam
Con un vivace startup-scena, non c'è da stupirsi Amsterdam is home ad alcuni eccellenti spazi di coworking, hub tecnologici e comunità. Questi hub hanno un ruolo importante nel ecosystem, oltre all'affitto di uffici. Sono un luogo in cui fondatori e imprenditori possono connettersi, espandere la propria rete, cercare aiuto e socializzare con persone che la pensano allo stesso modo. Ma come funziona tutto questo, quando la connessione, la socializzazione e il networking vengono improvvisamente sostituiti dall'allontanamento sociale e dal lavoro home?
Leggi di più: Questi 7 spazi di coworking sono la mecca di startups in Amsterdam
Come previsto, lavorando da home è il nuovo standard di coworking. Ad esempio, Startup Villaggio a Amsterdam Science Park spostato a lavorare in remoto, ma rimane in contatto con i suoi membri poiché sono "ancora un villaggio". ImpactHub Amsterdam è temporaneamente chiuso al pubblico e ha spostato tutte le sue attività sulla loro piattaforma comunitaria. TNW Spaces (precedentemente TQ) spostato tutti i suoi eventi online, e mantiene anche le lezioni di cucina del loro cuoco di comunità via web. Al B.Amsterdam ora puoi affittare Uffici privati a prova di COVID che offrono un "ambiente sicuro e pulito con un contatto fisico limitato", mentre il loro ristorante chiede donazioni per cucinare i pasti per le persone bisognose. Nel frattempo Terreno marino rimane accessibile come spazio pubblico, ma i membri della comunità di co-working lavorano temporaneamente home.
"La prima settimana dopo l'annuncio delle linee guida sul distanziamento sociale, molte persone sono venute a ritirare le forniture per ufficio", afferma Lucas Hendricks. È direttore di Un laboratorio, un laboratorio vivente che unisce 'la forza di Amsterdam"scena creativa, abilità tecnologica, social network e spirito di libero pensiero" in un'unica comunità di coworking. A Lab è situato nel cuore di Amsterdam. Nei 5000 m2 degli ex uffici Shell attualmente ospitano 300 persone provenienti da 70 diverse piccole aziende. Inutile dire che le ultime due settimane sono state piuttosto tranquille. Hendricks sta attualmente trascorrendo la maggior parte del suo tempo cercando di trovare modi per aiutare gli imprenditori e le giovani aziende nel suo laboratorio. “Nelle ultime due settimane, penso che l'occupazione si sia aggirata intorno al 10%. Per lo più i fondatori continuavano a venire, mentre i loro dipendenti lavoravano da home. "
"Mantenere viva la comunità"
Un laboratorio si valuta per essere più di uno spazio di coworking. È una comunità curata di innovatori che funge da "informale". accelerator', secondo Hendricks: “Non offriamo le stesse offerte regolari acceleratorSì, ma certamente istruiamo e aiutiamo queste aziende. C'è una forte dinamica in cui le persone si incontrano, si connettono e crescono insieme". E anche se la maggior parte delle persone non può incontrarsi faccia a faccia, Hendricks vede un valore aggiunto nella comunità che A Lab ha creato. “Sappiamo esattamente chi è nella nostra rete, quindi abbiamo iniziato a offrire loro un aiuto specifico. Sostenendo i singoli membri, possiamo mantenere viva la comunità”.
“Riconosciamo che ognuno si trova in una situazione diversa. In alcuni casi potremmo aiutare offrendo in modo proattivo il rinvio. Forniamo coaching nella riduzione dei costi, aiutiamo a richiedere aiuti governativi e li aiutiamo a trovare nuovi flussi di reddito. Molti imprenditori hanno paura. Alcuni sono come conigli catturati dai fari, altri riescono a trovare una soluzione alla nuova situazione. Ma la domanda con cui alcuni lottano è: quanto investono in quelle soluzioni? Devono trovare un nuovo modello di business temporaneo fino alla fine della crisi o sarà qualcosa di permanente?
CollabNow come nuova iniziativa
Alla ricerca di un nuovo modello di business è ciò di cui i membri StartDock fatto. Non appena la crisi ha colpito, si sono riuniti e hanno iniziato Collabora ora. È un mercato online improvvisato su cui ogni membro di StartDock può offrire il proprio servizio, con uno sconto speciale. Secondo il CEO e co-fondatore di StartDock Thom Wernke, l'iniziativa è venuta dai membri della loro comunità: “Abbiamo appena riunito i nostri membri e coordinato la sessione di sprint bisettimanale. Ma questo è tutto, CollabNow è totalmente una loro idea.
Con tre diversi hub, due al centro di Amsterdam e uno a Rotterdam, è una sfida per StartDock tenere unita la comunità, afferma Wernke: “Ma vediamo molti imprenditori che continuano a connettersi tra loro. Cerchiamo anche di rimanere in contatto con i nostri affittuari. Ci sono sessioni video, drink online e gruppi Whatsapp e Slack in cui condividiamo le conoscenze relative al COVID-19”.
Rimani aggiornato: Leggi tutta la nostra copertura COVID-19 qui
Wernke vede anche che molti dei suoi membri stanno lottando nella situazione attuale. “Dipende dal settore, ma penso che circa il 70 o l'80 percento stia attraversando un periodo difficile in questo momento. Come StartDock, possiamo posticipare la metà dell'affitto, per dare loro un po' di respiro". E la loro nuova piattaforma offre opportunità. Collabnow è un modo per i membri di StartDock di guadagnare qualche soldo extra durante la crisi. Ma Wernke afferma che ha il potenziale per diventare qualcosa di più. “Questa settimana abbiamo fatto il primo paio di vendite. Sta iniziando a girare, ma solo ora stiamo iniziando a cercare pubblicità. In questo momento è importante che generi entrate extra per i nostri membri. Ma è anche un ottimo modo per costruire una comunità e per le persone di mostrare i propri prodotti o servizi".
Il futuro del coworking
Sia A Lab che StartDock rimangono aperti, ovviamente con rigide regole di distanza e igiene. Lavorare da home è ancora incoraggiato. E StartDock è stato più che felice di dare una mano. Durante la prima settimana di blocco hanno persino offerto il servizio di uffici in movimento a homeS. Wernke: “Abbiamo appena noleggiato un furgone e portato i computer e le scrivanie delle persone presso di loro homeè se lo volessero. Per il prossimo futuro, questi hub devono ideare un nuovo piano che preveda spazi aggiuntivi attorno alle postazioni di lavoro e regole severe in materia di igiene. A Lab ha trasformato le sale riunioni inutilizzate in "laboratori di fuga", dove le persone possono lavorare se l'ufficio normale è troppo occupato per mantenere una distanza adeguata. StartDock sta esaminando diverse misure per il futuro. Wernke: “Cose come misurare la temperatura all'ingresso o creare percorsi pedonali a senso unico. Non c'è ancora un piano solido, ma ci stiamo lavorando. "
'Buffer importante nel ecosystem'
Martine Zoeteman è presidente del Rete di residenza creativa olandese, una rete di dieci anni che consente ai fondatori di centri creativi e startup le comunità si connettono e condividono la conoscenza. Con membri, tra cui A Lab, in tutti i Paesi Bassi, ha una visione chiara delle sfide che questi hub stanno affrontando. Durante i periodi positivi, possono accelerare l'innovazione. In questo momento, possono fornire un cuscino per startups che non hanno ancora riserve. Zoeteman: “Riducendo temporaneamente i costi di affitto e risolvendo qualcosa con i singoli membri, formano un importante cuscinetto nel ecosystem. "
La rete DCR funge da ponte tra gli hub e il governo. Pertanto, Zoeteman ha inviato una lettera al ministero olandese degli affari economici, per chiedere una mano per le comunità di tutti i Paesi Bassi. Nella lettera (pdf), che è stato co-firmato da più di sessanta spazi di coworking, hub tecnologici e vivai creativi, Zoeteman chiede un fondo di emergenza per gli hub. Con molti startupNonostante le difficoltà, gli hub hanno registrato un calo dei guadagni di circa il 50-70 percento, afferma Zoeteman. “Finché le comunità stanno bene, anche gli hub sopravviveranno. Ma vedo che molti hub riescono a mantenere viva la loro comunità o addirittura ad espanderla. Quindi sono cautamente ottimista. Ma se questa situazione persiste, potremmo aver bisogno di fare un po' più di rumore. Non sono sicuro che il governo riconosca ancora il ruolo importante degli hub".
Questo articolo è prodotto in collaborazione con StartupAmsterdam. Leggi di più sul nostro opportunità di collaborazione.