Sede a Helsinki Icebreaker, un venture capital azienda e comunità per prefondatori e fondatori, ha chiuso il suo secondo fondo a 100 milioni di euro. Inoltre, ha anche raccolto un Opportunity Fund separato da 20 milioni di euro che verrà utilizzato per continuare a investire nelle società in portafoglio del Fondo 1 esistente.
La crescita è affare di tutti
Riku Seppälä, co-fondatore e partner di Icebreaker, afferma: “Continuiamo a incontrarci in modo forte, straordinario teams con profonde intuizioni sui problemi che stanno risolvendo e una visione del futuro che vogliono essere parte della costruzione. Collaborare con loro molto presto e lavorare sodo per costruire insieme un terreno solido per una rapida crescita ha dato ottimi risultati”.
Aggiunge inoltre: “Con il nuovo fondo da 100 milioni di euro, continuiamo con la stessa attenzione; nessuna fase è troppo presto per noi per investire e vogliamo supportare i fondatori dal giorno in cui iniziano a pensare di fondare un'azienda. La nostra comunità supporta i fondatori anche prima che sappiano cosa vogliono costruire o avere un team... "
Questo segna quasi la chiusura definitiva dell'Icebreaker Fund II un anno dalla prima chiusura (a €50M).
Rompighiaccio: un luogo in cui le persone possono avviare, costruire e unirsi a solide aziende tecnologiche
Icebreaker ha creato quella che chiama "pratica di sviluppo del portafoglio". È un sistema sviluppato per lo sviluppo, l'assunzione, il programma di crescita del fondatore e il modo in cui supportano nella pianificazione e nella strategia. L'azienda collabora internamente, condividendo conoscenze e imparando dagli errori e dai successi.
Il fondo investe € 150 - € 800 in società nordiche e baltiche nelle fasi idea, angel e seed.
Oltre all'investimento, Icebreaker ha anche una crescita operativa di base team che mira a connettersi con parti esterne per argomenti specifici in assunzione, marchio, legge, ecc.
Seppälä afferma: “La cosa più importante per noi è quanto bene possiamo supportare in anticipo teamS. Finora, il 64 percento del nostro stadio angelico teams e il 65 per cento della fase pre-seme teams sono riusciti a raccogliere un round di finanziamento successivo "3 × 3" di successo entro 24 mesi.
L'azienda si concentra sulla solida fondazione di esperti di dominio teams con competenze complementari (o aiutando a costruirle), tecnologia forte e mercati globali. “I percorsi sono abbastanza diversi, ma forti teamSiamo in grado di creare il futuro e capitalizzare i cambiamenti del mercato", aggiunge Seppala.
I primi sviluppi del fondo di Icebreaker
Secondo Icebreaker, i suoi 6 milioni di euro investiti dal primo fondo nel 2017-2019 hanno finora trasformato 63 milioni di euro in finanziamenti successivi guidati da investitori di livello successivo: questo importo sta crescendo su base mensile e talvolta anche settimanale.
Ad esempio, le sue società in portafoglio, tra cui Flowhaven, hanno raccolto $ 16 milioni da Sapphire Sport e GFC; Sellforte ha raccolto 4.8 milioni di dollari da Sonae IM e Bonnier Ventures; e Osgenic ha raccolto 5 milioni di euro con Springvest.
Quali sono gli insegnamenti chiave finora per i fondatori?
Dopo quattro anni di supporto teamÈ fin dall'inizio, Icebreaker.vc team ha alcuni insegnamenti chiave da condividere. Questi includono:
1) Team sviluppo
La cosa più importante è lo sviluppo della fondazione teams e da lì il tutto startup'S team. Un aspetto specifico l'Icebreaker team sta lavorando sta supportando teamSta attraversando il "dilemma del fondatore". È identificato dal fondatore di Flowhaven, Kalle Törmä, “Quando un'azienda e il suo team cresce, devi rivalutare continuamente come stai impiegando il tuo tempo ed evitare di diventare un collo di bottiglia.
2) Crescita
Imparare dai tuoi clienti e far crescere il tuo team è ciò che conta. La crescita a tutti i costi di solito finisce per costare alle aziende perché perdono di vista perché non riescono a vedere chi sono i loro veri clienti e cosa è importante per loro.
3) Assunzione
Prendersi del tempo per entrare in contatto con le persone e concentrarsi sulla costruzione di un grande team non è mai tempo perso. Devi anche costruire e avere le competenze necessarie per questo sul tuo team.
"Ci impegniamo a fornire loro grandi ritorni e a sostenere la creazione di aziende tecnologiche forti e sostenibili fin dal primo giorno", conclude Seppälä.