Con sede nei Paesi Bassi Pera, una valutazione del talento, tecnologia delle risorse umane e predittiva assunzione software, ha annunciato mercoledì 12 aprile di aver ottenuto 5 milioni di euro in un nuovo round di finanziamento.
L'investimento proveniva dalla Brabant Development Agency (BOM) e dagli attuali azionisti, tra cui ECG Ventures.
Pera: Tutto quello che c'è da sapere
Fondata nel 2015 da Rina Joosten-Rabou, Summer Xia e Robin Young, l'obiettivo di Pera è rendere il "processo di selezione professionale che richiede tempo, parziale e impreciso" più intelligente e veloce.
Pera afferma che la sua analisi è naturalmente diversificata e inclusiva a differenza di altri strumenti in quanto si concentra esclusivamente su aspetti oggettivi dei candidati che sono importanti per il successo lavorativo.
Società famose come L'Oréal, UPL e LyondellBasell, nonché aziende di impatto come Heliox e HeadFirst, stanno ora collaborando con questo olandese startupLa tecnologia.
Joosten-Rabou afferma: “Le aziende sono alle prese con problemi importanti. Guarda la transizione energetica. Hai bisogno delle persone e delle competenze giuste per questo. Ma chi sono e come trovarli?
“Gli agenti di cambiamento del futuro hanno un aspetto diverso. Pera ha passato anni a ricercare ciò che porta al successo in jobs e la risposta è spesso completamente diversa da ciò che pensa la gente”.
“Possiamo determinare il successo dopo l'assunzione in modo molto più preciso rispetto a un CV, un gioco o una conversazione dalla risposta e dal linguaggio utilizzato. Quindi la qualità aumenta”.
“Poiché il metodo non guarda all'origine o al background, scopriamo anche candidati che passerebbero inosservati e attingiamo a nuovi gruppi di talenti. Pertanto, garantire una maggiore diversità basata sul talento e sul potenziale, non sul background o sull'esperienza", aggiunge Joosten-Rabou.
Attualmente, l'azienda olandese ha oltre 5.5 milioni di professionisti nel suo database e sette anni di ricerca scientifica sulle prestazioni organizzative.
Su cosa si basa il metodo di Pera?
Joosten-Rabou afferma in una dichiarazione che la ricerca alla base dell'approccio di Pera si basa su oltre 30 anni di scienza in cui è stato dimostrato che la comunicazione delle persone contiene indizi subliminali sulle loro motivazioni, personalità e comportamento.
di Pera team negli ultimi anni si è concentrato sulla raccolta di set di dati sostanziali per fungere da base per i suoi algoritmi.
Inoltre, hanno anche superato notevoli ostacoli all'apprendimento automatico attraverso la ricerca e lo sviluppo, in modo che le aziende possano generare previsioni affidabili anche al momento team livello all'interno della loro organizzazione.
Pera afferma che la sua piattaforma è in base alla progettazione inclusiva, uguale e diversificata. Invece di ciò che le persone scrivono, l'algoritmo dell'azienda esamina come scrivono.
Semplicemente non ha pregiudizi o opinioni e ignora automaticamente fattori come l'istruzione, la storia lavorativa e l'origine etnica. Quindi mette a disposizione talenti che prima non erano riconosciuti.
Utilizzo del capitale
Pera afferma che utilizzerà i fondi per aiutare ulteriormente le aziende a rafforzare la loro posizione competitiva identificando il talento giusto. Il denaro aiuterà inoltre l'azienda a sviluppare ulteriormente la sua piattaforma, Pera Skope, per espandere la sua posizione nel Benelux e nel Regno Unito.
Inoltre, l'azienda vuole aggiungere costantemente intelligence per gli utenti, ad esempio per specifici profili IT.
“Vogliamo essere la base per ogni decisione HR: chi assumere, chi sviluppare e chi promuovere”, afferma il CEO Rina Joosten-Rabou.
Differenza tra ChatGPT e Pera
Secondo il CEO Rina Joosten-Rabou, "L'unica somiglianza è che sia ChatGPT che Pera si basano sull'analisi del linguaggio".
“ChatGPT è un modello linguistico enorme e complesso che produce linguaggio. Attualmente genera testo basato sulla pura rilevanza statistica. A ChatGPT non è stato ancora insegnato a ragionare.”
Pera offre approfondimenti sulle competenze professionali e su come influenzano e contribuiscono al successo in una posizione o in un'organizzazione. Ciò si ottiene esaminando le risposte di ciascun candidato o dipendente alle tre domande a risposta aperta in un'intervista digitale.
Joosten-Rabou afferma che le domande vengono effettuate dallo strumento di ricerca dell'azienda Pera Skope. Utilizza l'analisi del linguaggio per confrontare le risposte a un set di dati speciale che descrive i risultati professionali di altre persone.
“Questi set di dati sono stati raccolti in collaborazione con le aziende e non sono disponibili gratuitamente. Ciò significa che i dati immessi, i risultati, la validità e la trasparenza dei modelli possono essere facilmente verificati", aggiunge Joosten-Rabou.
Pera ha già condotto un esperimento per valutare l'impatto di ChatGPT. Clicca qui per scoprirlo.