Post terapia intensiva, un'azienda che realizza un diario digitale progettato per i pazienti in terapia intensiva e le loro famiglie, ha annunciato di aver raccolto 1 milione di euro in un round di finanziamento guidato da Brabantse Ontwikkelings Maatschappij ed InZet.
La società afferma che i nuovi fondi contribuiranno a guidare la sua espansione negli Stati Uniti, con l'obiettivo di migliorare l'assistenza ai pazienti e alleviare la sindrome da terapia post-intensiva (PICS).
“L'investimento ci offre l'opportunità di combattere PICS e PICS-F nel paese che ha il maggior numero di posti letto in terapia intensiva al mondo. Siamo profondamente grati e immensamente entusiasti di poter portare il diario digitale in un numero crescente di ospedali statunitensi. L'investimento ci aiuterà anche a continuare a migliorare il nostro prodotto e a mantenere i più elevati standard di privacy e sicurezza", afferma Seth Van van der Meer, CEO di Post-ICU.
Assistenza ai pazienti in terapia intensiva e alle loro famiglie
Nel 2018, il dottor Marc Buise ha gettato le basi per un concetto visionario: un diario digitale personalizzato per i pazienti in terapia intensiva. Due anni dopo, la pandemia ha aumentato la domanda di un diario Post-ICU poiché i soggiorni in terapia intensiva si sono allungati e le visite dei familiari sono state limitate.
Questo ha ispirato un combinato team dal Catharina Hospital and Games for Health di Eindhoven per sviluppare la rivista Post-ICU dal loro home luoghi di lavoro e, nel giro di un mese, è diventato disponibile nelle unità di terapia intensiva di tutta la nazione.
Post-ICU afferma che il suo diario ha dimostrato la sua efficacia nel ridurre i PICS, una serie di sintomi difficili che devono affrontare i sopravvissuti in terapia intensiva. L'obiettivo dell'azienda è triplicare l'implementazione del diario digitale a oltre 2000 posti letto in terapia intensiva entro la fine del 2024.
Oltre 25 ospedali nel Olanda e gli Stati Uniti hanno già abbracciato il diario digitale e la società afferma di avere risultati positivi. Il Griffin Hospital negli Stati Uniti e il Catharina Hospital nei Paesi Bassi hanno riportato un miglioramento delle esperienze dei pazienti e delle famiglie, una diminuzione dell'incidenza di PTSD e PICS e un maggiore coinvolgimento del personale, menziona l'azienda.
I pazienti in terapia intensiva spesso affrontano sfide nella loro qualità di vita dopo il ritorno home. Circa il 25-50% dei sopravvissuti in terapia intensiva può sviluppare problemi come perdita di memoria, ansia o depressione.
Il personale sanitario, i pazienti e i familiari contribuiscono al diario registrando informazioni ed eventi importanti in terapia intensiva. Possono seguire ciò che è accaduto passo dopo passo, portando a una migliore comunicazione tra di loro e a una migliore cura del paziente.
Gli investitori
InZet è un venture capital società di investimento che si concentra su società di tecnologia sanitaria. InZet cerca specificamente aziende che migliorino la vita quotidiana delle persone che necessitano di cure o che contribuiscano a prevenire problemi di salute cronici.
Jelena Jakulj, partner di InZet, sottolinea che l'assistenza critica si concentra principalmente sulla sopravvivenza, portando a volte a ignorare la qualità della vita dei sopravvissuti in terapia intensiva e delle loro famiglie.
“InZet mira con i suoi investimenti ad avere un impatto significativo al di là dei soli guadagni finanziari. Il diario digitale post-terapia intensiva si è dimostrato valido durante la pandemia, quando decine di migliaia di pazienti e famiglie in terapia intensiva hanno sperimentato come l'inserimento nel diario li ha aiutati a riprendersi dal trauma subito", aggiunge Jakulj.
Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM) fornisce supporto e finanziamenti a start-up e aziende con ambizioni di internazionalizzazione. In qualità di agenzia esecutiva della provincia del Brabante settentrionale e del Ministero degli affari economici e del clima, BOM lavora a stretto contatto con molte aziende per avere un impatto positivo.
“Quando abbiamo capito che un diario di terapia intensiva veniva consigliato da molte associazioni professionali di terapia intensiva, abbiamo visto il potenziale dell'equivalente digitale. Per gli ospedali, questo è uno degli interventi più convenienti in terapia intensiva, contribuendo anche alla soddisfazione del paziente", afferma Remie Bastiaansen, responsabile degli investimenti presso BOM.