Diventare internazionale con a startup non è facile. Mentre startup fondatori potrebbero sentirsi pronti, ci sono alcuni errori banali, se non affermato in precedenza, potrebbe causare il fallimento di una configurazione. Questo articolo fornisce approfondimenti su alcuni degli errori più comuni a startup fa attraversando i confini. Isabel Brouwer è l'amministratore delegato di campo base olandese, un'organizzazione che aiuta gli olandesi startups scala internazionale. Brouwer aiuta l'olandese startups connettersi e fare rete con le persone offrendo lezioni, coaching e altro ancora. Ecco alcuni di quegli errori, secondo Brouwer, che affrontati in precedenza, potrebbero aiutare a spianare la strada al successo per un startup.
Mancanza di preparazione
Si dice giustamente, aspettati il meglio ma preparati al peggio. Lo stesso principio vale per startups che stanno pianificando di diventare internazionali. La preparazione è uno strumento indispensabile e il ridimensionamento senza una ricerca adeguata ed approfondita è molto probabile che porti al fallimento. È necessario condurre molte ricerche su dove stanno scalando, se hanno abbastanza risorse, contatti, se il loro prodotto è adatto per il prossimo mercato e altro ancora.
Ci sono opzioni disponibili per aiutare a startup prepararsi al prossimo mercato in cui intendono schierarsi. Ad esempio, DutchBaseCamp offre strumenti per aiutare startupDecidiamo che in base al loro attuale adattamento al mercato del prodotto, quale mercato successivo sarà adatto. C'è anche un'opzione per il coaching con cui si può interagire e raccogliere conoscenze da circa 20 fondatori esperti. Poi, c'è l'elemento di "Lean Landing" che aiuta a connettere a startup con persone che possono offrire consigli perspicaci e pieni di risorse.
Ridimensionamento troppo presto
Mentre l'accelerazione sembra essere il prossimo passo logico per qualsiasi startup, c'è molto da deliberare prima di saltare la pistola. Brouwer ha parlato con entrambi, fondatori di successo e senza successo di vari startups per capire su questo problema. Dice: “Uno degli errori più comuni a startup rende il ridimensionamento troppo presto, poiché la maggior parte delle aziende inizia a pensare a e espansione anche prima che abbiano un vero adattamento al mercato del prodotto.
Parlando di adattamento al mercato, "Ridimensionamento a livello internazionale per trovare il giusto adattamento al mercato per a startupIl servizio o il prodotto di non è davvero la strada giusta da percorrere”, afferma Brouwer. "Si dovrebbe invece provare a modificare il proprio prodotto per il proprio mercato attuale".
Carenza di fondi
Senza un buon afflusso di fondi, startupCominciano ad asciugarsi. Diciamo che il fondatore di a startup ha svolto ricerche sufficienti e ha modificato il proprio prodotto per il luogo in cui ci si sta espandendo. Senza abbastanza soldi, le possibilità sono quasi nulle che a startup riuscirà a fare le cose in grande.
Secondo Brouwer, “se uno sta espandendo il proprio startup agli Usa dovrebbero avere almeno un milione di euro risparmiati. Ci sono molti aspetti che richiedono un finanziamento costante per mantenere un startup a galla all'estero. Ad esempio, si dice che l'assunzione di un buon avvocato nella Silicon Valley costi circa $ 500 l'ora. Anche con il giusto adattamento del prodotto al mercato e un'ampia ricerca, la scarsità di fondi molto probabilmente porterà al fallimento.
Mantenere una mente aperta
Startup i fondatori a volte possono essere un po' presuntuosi, soprattutto quando si tratta di ricevere consigli. Tuttavia, mantenere una mente aperta e assorbire informazioni utili è impertinente per un successo startup. Secondo Brouwer, è un paradosso. Mentre il fondatore di a startup devono essere testardi, devono anche avere una mentalità aperta. Inoltre, se a startup ha raggiunto un punto in cui stanno diventando internazionali, è molto probabile che abbia trovato un equilibrio tra la ricerca di informazioni e l'essere testardo quando richiesto.
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Foto di riserva di Yulia Grigoryeva/Shutterstock