Le aziende cercano persone con cui lavorare. E le persone cercano aziende per cui lavorare. Temper.works riunisce questi due gruppi sulla loro piattaforma online.
Il Amsterdam-based scaleup offre una piattaforma in cui i "freeflexer" e le aziende alla ricerca di lavoratori flessibili possono trovarsi. E gli affari vanno a gonfie vele, afferma il co-fondatore Niels Arntz.
Collegamento del lavoro con i lavoratori
temperamento offre alle aziende un ampio bacino di lavoratori qualificati. Da PMI alle società quotate, possono facilmente pubblicare posti vacanti e scegliere tra i candidati più qualificati o con il punteggio più alto. Al contrario, le persone in cerca di flessibilità jobs possono facilmente trovare lavoro quando e dove vogliono. Temper fornisce loro gli strumenti per lavorare secondo il proprio programma e impostare le proprie tariffe. Offerte di temperamento jobs in diversi settori come la vendita al dettaglio, la logistica, l'edilizia, nonché la beneficenza e l'ospitalità. Quest'ultimo è ciò che ha dato inizio a tutto.
La sua esperienza come barista significa che il co-fondatore di Temper, Niels Arntz, conosce i meccanismi interni del settore dell'ospitalità. “L'ho notato quando si è trattato di jobs, le aziende hanno preso l'iniziativa", afferma. “Quando cercavo lavoro, dovevo andare da qualche parte, curriculum alla mano e sperare per il meglio. Abbiamo notato allora che non era piacevole o efficiente lavorare nel settore. Con Temper, l'abbiamo ribaltato e reso più trasparente".
Il modo in cui lavoriamo, capovolto
Capovolgere, in questo caso, significa consentire ai lavoratori di scegliere il proprio jobs. La piattaforma di Temper collega FreeFlexer con aziende alla ricerca di lavoratori occasionali o temporanei. Offre alle aziende un pool di lavoratori affidabili, mentre i lavoratori flessibili possono stabilire i propri termini in cui lavorare. Temper non solo facilita il processo di abbinamento, ma si occupa anche di parte delle pratiche burocratiche, ad esempio l'assicurazione.
Nonostante la sua attuale crescita, Arntz ricorda gli umili inizi dell'azienda. "Il nostro MVP nel 2016 è stato una serie di moduli Google", afferma. Tra i primissimi freeflexer sulla piattaforma c'era lo stesso Arntz. “Siamo usciti per esplorare il nostro mercato. Per vedere se c'era il potenziale per il successo. Abbiamo fatto noi stessi i primi concerti. Il settore dell'ospitalità era la soluzione migliore per la giovane piattaforma.
"Abbiamo colpito nel segno"
Niels Arntz, co-fondatore di Temper (immagine: Temper)
“Cercavano persone disperatamente. Quindi il nostro compito era trovare lavoratori. Questo è entrato velocemente Amsterdam. Si diffuse organicamente in tutta la città. Abbiamo centrato il bersaglio. Abbiamo creato la cosa giusta, ma siamo stati anche un po' fortunati. Il confronto tra lavoratori e aziende è stato davvero piacevole”. Nel 2018 loro raccolto € 4 milioni nel capitale di crescita.
Sfortunatamente, intorno al 2020, la rapida crescita del scaleup si fermò bruscamente. Arntz afferma: “La prima ondata di COVID è stata un dramma. Sia per gli imprenditori che per i lavoratori. Tutto chiuso". Ha messo in luce una lacuna nel modo di lavorare di Temper, afferma Arntz. “Non eravamo diversificati abbastanza bene. Lungo la strada, abbiamo iniziato ad aggiungere altri settori. Ora siamo rappresentati meglio in altri settori". Questa si è rivelata la soluzione. "Le successive ondate di COVID hanno avuto un impatto molto minore per noi".
La parola magica
Dopo la riapertura del mondo, il modello di Temper era più richiesto che mai. "Flessibile" è diventata la parola magica nel mondo del lavoro. “Ho passato notti insonni chiedendomi se le persone avrebbero ancora usato Temper dopo la riapertura di tutto. Ma si scopre che l'hanno fatto. La domanda e l'offerta sulla piattaforma sono esplose di nuovo dall'inizio del 2021, afferma Arntz.
Temper ora vanta più di 450,000 freeflexer e oltre 10,000 aziende che impiegano i loro servizi. Con il percorso di crescita di Temper, ha senso che facciano domanda per il Rise programma di Techleap.nl, per conoscere i suggerimenti e i trucchi per ridimensionare un'attività. "È sempre bello condividere le conoscenze", afferma Arntz.
Le lezioni da Rise
Ricorda distintamente di aver appreso tre lezioni importanti nel programma. “La prima: non esiste una ricetta magica per costruire un'azienda di successo. Ogni fondatore trova la propria strada. Devi fare ciò che si adatta alla tua azienda. Condividere esperienze con altri olandesi scaleupGli ha fatto capire che gli olandesi non sono i migliori a "vendere il sogno". “Siamo più razionali. Possiamo concentrarci sui rischi. Ma dobbiamo anche sognare in grande. Temper sarà la piattaforma principale. Questo è il sogno.
L'ultima lezione, ma non meno importante, che Arntz ha preso a cuore per Temper? Continua a muoverti. “Proprio come un'auto, è più facile cambiare direzione quando sei in movimento. Non esitare quando si tratta di esecuzione.