Secondo le statistiche dell'US Census Bureau, circa il 76% delle piccole imprese operanti nell'anno 1992 erano ancora attive e funzionanti fino all'anno 1996.
Inoltre, sulla base dei risultati del Dipartimento del lavoro degli Stati Uniti, solo il 17% delle piccole imprese nell'anno 1997 ha chiuso per problemi di bancarotta.
Quindi, se stai pianificando di creare il tuo piccolo investimento, sicuramente non vorresti essere incluso in quella scarsa probabilità del 17% di affari falliti, destra?
E per questo, sarebbe pratico acquisire familiarità e conoscenza del 10 startup ostacoli a cui devi stare attento per evitare di commettere errori comuni in questo campo.
# 10: Ricerca di mercato sottovalutata
Una delle basi cruciali di un business di successo e fruttuoso è un concetto e un'idea solidi.
Ma come valuti se la tua idea di questo nuovo business è abbastanza buono per i tuoi clienti target?
Le tue famiglie e i tuoi amici potrebbero pensare che sia incredibile investire in un campo del genere, ma i tuoi potenziali clienti la pensano allo stesso modo?
Ogni potenziale imprenditore deve capire che è fondamentale tenere conto delle dimensioni del proprio mercato potenziale, dei dati demografici e dei piccoli dettagli che compongono il quadro generale.
Con questo, è sempre bene parlare con fonti credibili di statistiche e dati come il Censimento, il Dipartimento del Lavoro e simili.
# 9: Piano aziendale scadente
Potresti aver sentito parlare della fantasia del "tovagliolo di carta" degli uomini che hanno solo un foglio di tovagliolo dove vengono scarabocchiate idee geniali e poi si aspettano enormi ritorni in seguito.
Anche se questo potrebbe funzionare a volte, non dovresti aspettarti di avere successo da qualche parte perché la verità è che nessuna azienda ha mai registrato per avere successo senza un approfondito e piano aziendale dettagliato.
Un piano aziendale ti aiuterà a concentrarti sull'obiettivo del tuo ambito e della tua missione aziendale.
#8: Insufficiente Startup o capitale
Uno dei momenti salienti di 10 startup ostacoli è il presupposto di una redditività immediata che porta a un flusso di cassa scarso o nullo. Per ogni azienda, ovviamente, non si avvertirà immediatamente l'acquisizione di stabilità ed equilibrio nel mercato. Con questo, sarebbe pratico pianificare un budget dettagliato in grado di sostenere le operazioni entro i primi 2 anni cruciali.
Capire il tuo sufficiente startup capitale ti aiuterà a superare i "momenti brutti e difficili". Inoltre, per assicurarti di spendere bene per il tuo investimento, devi separare il lusso dalla necessità, ammetterlo o meno, avviare un'attività in proprio potrebbe essere opprimente ed eccitante, portando a spese impraticabili per attrezzature aziendali non necessarie.
#7: Prezzi compromessi
Un altro errore comune che incontra la maggior parte degli imprenditori in erba è il desiderio di battere la concorrenza addebitando troppo poco e compromettendo il tuo investimento. All'inizio potresti pensare che questa sia la chiave per attirare i clienti, ma in seguito capirai che questo non funzionerà da parte tua.
La chiave per risolvere questo problema è imparare a costruire relazioni con i fornitori, dandoti un margine di manovra quando si tratta di acquisire ordini all'ingrosso e all'ingrosso a un costo inferiore. In questo modo potrai offrire i tuoi prodotti e/o servizi ad un prezzo inferiore rispetto ad altri senza compromettere di fatto il tuo investimento.
# 6: Tecniche di marketing orribili e scadenti
Sicuramente avrai capito ormai che uno degli ingredienti più cruciali e fondamentali per il successo di un'azienda è l'impressionante e accattivante esposizione mediatica.
La chiave per combattere questo errore costante è non lasciarsi abbagliare da brochure patinate, cartelloni pubblicitari e spot televisivi o riviste e newsannunci cartacei. La tua prima e più importante considerazione dovrebbe essere sul budget e poi sulla tecnica.
Tieni presente che mezzi pubblicitari incredibili e pratici non deve essere costoso. Devi solo studiare e capire prima il tuo mercato.
# 5: ragionamento superficiale per concentrazione e motivazione
La motivazione gioca un ruolo molto importante in ogni piccolo passo che le persone compiono nella loro vita. Prendere una decisione verso qualcosa con una solida posizione nel cuore e nella mente potrebbe sicuramente aiutare a rendere tutto il più agevole e di successo possibile.
Molti imprenditori finiscono per sprecare tempo e denaro a causa di una motivazione sbagliata e della mancanza di concentrazione su ciò che fanno e su ciò che percepiscono di ottenere. Una fonte di motivazione sbagliata o instabile potrebbe direttamente equivalere a uno scarso impegno, quindi ci si aspetta anche una scarsa performance manageriale nella gestione dell'attività.
# 4: Dimenticarsi di altre cose
Mentre una forte spinta è altamente necessaria per mantenere la concentrazione e guidare nel raggiungimento del tuo obiettivo, anche l'impegno non gestito è malsano. Le aziende richiedono molto tempo e impegno per funzionare; tuttavia, anche dimenticare altre cose importanti come la famiglia e gli amici potrebbe essere dannoso.
Mantenere un forte legame con la famiglia e gli amici potrebbe aiutare qualcuno a superare qualsiasi stress e difficoltà che la gestione di un'impresa potrebbe comportare per qualcuno.
# 3: Debiti non gestiti con famiglie e amici
Sebbene il sostegno di familiari e amici sia un aspetto fondamentale che deve essere mantenuto, gli imprenditori dovrebbero comunque pensarci due volte prima di rivolgersi a familiari e amici per un sostegno finanziario.
È sempre un'opzione pratica ricorrere a banche e altre organizzazioni finanziarie per il supporto poiché i debiti non gestiti con i tuoi cari potrebbero causare problemi e dilemmi in seguito.
# 2: accaparramento di tutto il lavoro
Non sei un sovrumano; hai bisogno dell'aiuto degli altri e sforzarti troppo potrebbe davvero causare un enorme svantaggio alla tua attività. Anche se questa potrebbe essere un'ottima strategia per tagliare i costi, non sarà un modo intelligente se vuoi garantire il successo a lungo termine del tuo investimento.
N. 1: Mancanza di spazio ufficio e posizione credibili
Per completare il 10 startup ostacoli che la maggior parte degli imprenditori in erba non riesce a vedere e l'indirizzo è la posizione strana per la loro attività.
Anche se hai l'azienda migliore e più affidabile che offre indubbi servizi e prodotti alle persone, non avere la buona posizione può semplicemente buttare via ogni sforzo, denaro e potenziale che hai.
La posizione e l'aura dell'ufficio potrebbero ridurre direttamente la credibilità della tua azienda, influenzando così il numero di clienti di cui fidarsi e ricorrere a te per le loro esigenze. Con questo, una delle migliori mosse per combattere questo dilemma è considerare altre alternative come uffici virtuali, Come funzionano le cose lo spiega a fondo.
Ciò potrebbe praticamente migliorare la tua immagine in un istante in quanto può fornirti la migliore percezione della tua attività con una sede, una firma e un sito Web prestigiosi, nonché una hotline del servizio clienti per i tuoi clienti.
Questo articolo è stato pubblicato per la prima volta su Savvysme.
Restate sintonizzati per Silicon Canals per ulteriori aggiornamenti nella tecnologia startup mondo.
Sapevi che puoi pubblicare il tuo lavoro gratuitamente sulla nostra bacheca di lavoro? Se hai bisogno di una promozione extra, contatta [email protected] per un'offerta scontata.
Foto d'archivio da Di LOVE YOU/Shutterstock