Non è un segreto che ci sia carenza di donne fintech. Facendo eco ai rapporti riscontrati nei servizi finanziari tradizionali, le donne guidano solo il 5% degli europei fintech aziende, con solo il 7% di fintechs in tutto il mondo impiegando dirigenti donne. Tuttavia, alla luce del sempre più diffuso riconoscimento del valore delle donne in fintech, c'è una spinta reale e positiva dall'interno della comunità verso la diversità.
Parliamo del motivo per cui dovrebbero esserci più donne fintech, e come possiamo coinvolgerli.
Guestpost di Keeley Reynolds, Global Head of Communications di Spotcap, in celebrazione di Giornata internazionale della donna. Il tema di quest'anno: #BeBoldForChange.
Il perché
Superficie diversificata teams consegnare
È qualcosa che sapevamo da sempre, ma diverso teamtendono ad ottenere risultati migliori. “Questo è particolarmente importante per fintechs", Aline Vedder, direttore delle comunicazioni presso Acton Capital Partners, spiega. “Un corpo eterogeneo di talenti riflette a fintechbase di clienti di , che aiuta a ottenere risultati di successo. Ma va oltre: “una miriade di studi già lo confermano teams funziona meglio ", aggiunge. Agustin Cahyaningtia, Brand Manager presso Olanda Fintech, concorda. “La diversità è vantaggiosa perché unisce le prospettive. Aiuta fintechs per identificare maggiori opportunità e ampliare la loro visione su come affrontare le sfide.
Le donne portano anche talenti unici sul tavolo. “Fintech è incentrato sulla collaborazione, un luogo naturale per le donne", afferma Ank van Wylick, Partner Advisory e FinTech Porta a KPMG.
Un sentimento ripreso da Figo's Head of Regulation, Cornelia Schwertner, “Fintech ha bisogno di combattere il caos e di pensare in modo empatico... Le donne spesso eccellono in queste abilità, colmando perfettamente le lacune di fintechsta lottando con i dolori della crescita.
Una migliore comprensione del mercato
Gemma Godfrey, CEO di moola, lo esprime perfettamente: “Per avere successo, un'azienda deve comprendere i propri clienti. Senza donne, non rappresenteresti la metà del tuo mercato di riferimento".
Il suo sentimento fa eco in tutto il fintech Comunità. Per Diana Bigg, un fintech esperto e consulente, coinvolgendo più donne fintech “non è un esercizio di PR o CSR” – risolve un problema aziendale. Leah Marie Zeppos, Country Manager presso Holvi, espande, "Se il tuo team è tutto maschile, hai escluso metà della popolazione e, con essa, metà del tuo mercato potenziale”. E mentre le donne guadagnano ancora meno, guidano il 70-80% degli acquisti dei consumatori e controllano i cordoni della borsa domestica. Come dice Leah, non riuscire a capire le donne non è solo un brutto affare, è un “grave rischio da correre nello sviluppo del prodotto”.
Un posto eccitante dove stare
Certo, non si tratta solo di ciò per cui le donne possono fare fintech, ma cosa fintech può fare per le donne. “Prospettive per vincere alla grande, essere innovativi e cambiare il mondo dovrebbe fare fintech super eccitante per le donne", riconosce Marta Krupińska, co-fondatrice e direttore generale di Azimo.
Anne Hakvoort, avvocato presso Avvocati FG condivide l'ottimismo di Marta. "È estremamente stimolante far parte di uno dei settori in più rapida crescita al mondo", afferma. E non si tratta solo dell'entusiasmo di lavorare in a fintech – “le donne possono essere al timone di un vero cambiamento nel settore finanziario, così come nel quadro normativo che lo circonda”.
la Come
Assumi meglio
Cerca attivamente donne che si uniscano al tuo team è un ottimo inizio. Leah Marie suggerisce di assicurarsi che le donne siano sulla tua tecnologia teams, nella gestione e nella voce dell'azienda. Diana incoraggia uomini e donne a sviluppare "una comprensione più forte dei pregiudizi inconsci e di ciò che attrae i dipendenti di sesso maschile rispetto a quelli di sesso femminile".
Il startup il mondo è dominato da ragazzi giovani, il che si riflette spesso nei processi di assunzione. “Quale sarebbe la tua reazione (in)cosciente a una pagina di carriera con una ventina di persone team composta solo da uomini?” chiede Laura Gottwald, responsabile delle risorse umane di Spotcap. "Le donne non vogliono essere un'anomalia sul posto di lavoro, motivo per cui è importante che vedano e incontrino altre donne durante il processo di assunzione".
È importante riconoscere che uomini e donne comunicano in modo diverso. Diana chiede: "stai dicendo che vuoi assumere più donne, ma selezioni comunque candidati che mostrano caratteristiche tipicamente maschili nei colloqui?" Se è così, dice, probabilmente ti perderai alcune incredibili assunzioni.
Cultura e flessibilità
In quanto donne, i nostri ruoli e responsabilità sociali differiscono da quelli degli uomini. Francesca Aliverti, PR & Communication Manager presso Olanda Fintech, sottolinea la necessità di sviluppare politiche in materia di risorse umane favorevoli alla famiglia che contribuiscano a garantire un equilibrio positivo tra carriera e famiglia per le donne.
Paulina Tenner, fondatrice e direttrice di GrantTree, è appassionato di cultura aziendale. "Quando si tratta di trattenere le donne, è responsabilità di ogni singola azienda creare una cultura sana e amichevole, non solo per le donne, ma per tutti team membri”, spiega. Tuttavia, è imperativo investire adeguatamente nella coltivazione di una cultura sana: "è molto più di una generosa politica di congedo di maternità e orari di lavoro flessibili", afferma Paulina.
Modelli di ruolo e reti
Devie Mohan, co-fondatrice e CEO di Bruciore, sottolinea l'importanza di una rete femminile all'interno fintech. “Posiziona le donne come modelli. Condividi i successi e le sfide che le imprenditrici devono affrontare. Costruisci reti di supporto di donne di successo sul campo ", afferma.
“Nella maggior parte delle riunioni e fintech eventi a cui partecipo, il pubblico è per l'80% maschile e 9/10 relatori sono uomini”, racconta Francesca. “Possiamo iniziare assicurandoci che ci siano oratori donne su ogni fintech pannello."
Perché no?
Come veterano della finanza e fintech esperto Barbara Lamp dice, la domanda non è perché dovrebbero esserci più donne fintech, ma perché no? Le donne portano una straordinaria gamma di talenti a fintech, diversificando i modi di guidare, pensare e lavorare. Aiutano a sviluppare una comprensione più olistica dei mercati e degli affari, in definitiva affinando fintechl' impatto sul mondo. FintechL'offerta unica di un ambiente di lavoro dinamico ed entusiasmante, nonché le crescenti iniziative per attirare più donne, lo rendono un momento e un luogo entusiasmanti per essere donne.
Keeley Reynolds è Global Head of Communications di Spotcap ed è appassionato di attrarre le donne al Fintech dell'industria e sostenere meglio la loro crescita e il loro sviluppo. Spotcap ha raccolto consigli da una serie di donne Fintech capi di pensiero qui: