La città di Amsterdam è considerato un delizioso melting pot di persone di tutte le forme, dimensioni, colori, orientamenti sessuali e culture. Sfortunatamente, lo stesso non si può dire dal suo trambusto startup ecosystem. Il bene news è: molti startups hanno mosso i primi passi verso un ambiente più inclusivo team, secondo un sondaggio degli olandesi Startup Associazione (DSA). Abbiamo parlato con StartupAmsterdamTalent & Diversity guida Igneta Skliaustyte sui passi avanti.
Primi passi verso una maggiore diversità
Uno dei principali risultati del rapporto sulla diversità e l'inclusione del 2020 [pdf qui] dal Olandese Startup Associazione è che molte aziende stanno facendo "qualcosa" per aumentare la loro diversità. 89 per cento di startups hanno implementato almeno una politica sulla diversità. Le politiche più frequenti includono avere una chiara comprensione di come la diversità è collegata ai risultati finali, utilizzando un diverso team intervistare i candidati e inserire il valore della diversità nella mission aziendale.
Tuttavia, il rapporto evidenzia anche il startup scena in Amsterdam è per lo più omogeneo. Gli uomini bianchi sono sproporzionati featured nella composizione di teamS. Il 62% degli intervistati si identifica come maschio, il 70% come bianco. Uomini e bianchi detengono anche più partecipazioni nelle aziende rispetto alle donne o alle persone con un diverso background culturale. Insieme a The Next Women e Young Global People, DSA lancia ora un Diversity & Inclusion Desk dove startups può trovare consigli su come cambiare queste dinamiche.
"Ci manca l'azione delle aziende"
“Sono un po' delusa”, dice Igneta Skliaustyte a proposito dei risultati del rapporto. Come Talent & Diversity Lead presso StartupAmsterdam, il suo compito è consigliare le aziende su come e dove possono trovare talenti tecnologici diversificati da inserire nel loro gruppo in rapida crescita teamS. “Soprattutto visto che meno della metà delle aziende ha risposto di non avere una comprensione di come la diversità sia correlata agli obiettivi di business e di non includere la diversità nella propria dichiarazione d'intenti. Ci manca più azione da parte delle aziende in generale. Dovremmo però anche valutare se i nostri metodi e il messaggio che stiamo lanciando come città sono quelli giusti”.
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Un buon esempio Skliaustyte e StartupAmsterdam sono coinvolti è la TekkieWorden Week. Il programma di una settimana mira a introdurre giovani di diversa estrazione a un'istruzione e un lavoro nel mondo della tecnologia. Altra iniziativa StartupAmsterdam è coinvolto in è TechMeUp, che ha recentemente iniziato a offrire un prestito senza interessi per le persone che si iscrivono a un'istruzione legata alla tecnologia. Entrambe le azioni si sforzano di introdurre più dati demografici sottorappresentati nel mondo della tecnologia. StartupAmsterdam sta anche costruendo una nuova iniziativa congiunta con oltre venti organizzazioni femminili chiamate RISE.
I vantaggi di un diverso team
Una domanda fondamentale che i leader tecnologici si pongono quando affrontano la richiesta di una maggiore diversità è: cosa ci guadagna l'azienda? Secondo il rapporto di DSA, "non sono disponibili prove generali dell'aumento dei profitti di una società aggiungendo minoranze".
Skliaustyte riconosce che per l'avvio di società, l'investimento a lungo termine di una crescente diversità potrebbe non essere la massima priorità. “Quando sei appena agli inizi, la tua azienda potrebbe non avere la flessibilità finanziaria per prendere decisioni che sembrano un investimento. Quindi, al momento di decidere chi assumere, le aziende più piccole tendono a fare scelte più rapide e sicure. Per lo più finiscono per assumere uomini per la tecnologia jobs, anche perché la maggioranza dei candidati sono uomini.
Quindi Skliaustyte esorta i leader tecnologici a non scoraggiarsi nel trovare persone diverse per lo stesso lavoro. “Credo davvero un diverso team può aumentare le prestazioni e fornire migliori dinamiche in azienda. Più della metà delle persone presenti Amsterdam avere un passato migratorio. Non puoi permetterti di non averli nel tuo team. E ognuno porta qualcosa di nuovo alla cultura, qualcosa da cui puoi imparare con il tempo.
Protip: controlla le tue offerte di lavoro
Skliaustyte afferma che spetta alla leadership di un'azienda creare la mentalità corretta e comunicare quella visione per il team. Potrebbe essere più facile a dirsi che a farsi. Perché cosa fare se pubblichi un annuncio di lavoro e solo bianco tizi mostrare? "Forse sembro un po' duro, ma potresti prendere di mira il gruppo sbagliato", dice Skliaustyte.
Ad esempio, Skliaustyte afferma che nella sua esperienza, parlando con programmatrici donne, un posto di lavoro può già implicare che non è un ambiente adatto alle donne. “I programmatori dicono che a volte è già chiaro dall'offerta di lavoro che a team non è diverso. So che questo è un problema di uova e galline, ma può anche riguardare la cultura aziendale. Il modo in cui descrivi team edificio e i valori che la tua azienda detiene.
I reclutatori dovrebbero tenerlo a mente quando cercano persone al di fuori del solito pool di talenti, afferma Skliaustyte. “Devono provare a parlare la stessa lingua. Se vuoi donne o persone con un background migratorio, devi incorporarlo nella tua strategia di acquisizione. Sta succedendo abbastanza in città perché tu possa trovare questo pool di talenti.
Per scoprire cosa sta succedendo esattamente e come il tuo startup può aumentare la sua diversità, è possibile contattare il Olandese Startup Associazione, che ha il proprio Diversity & Inclusion Desk per suggerimenti e consigli. Puoi anche metterti in contatto con Igneta Skliaustyte at StartupAmsterdam.
Immagine: Igneta Skliaustyte, Talent & Diversity Lead StartupAmsterdam