Fondata nel 2011 da Pekka Ylenius e Timo Toivonen, OGOship è una società di logistica orientata alla tecnologia che afferma di offrire una soluzione logistica senza problemi per e-commerce imprese.
Il con sede a Helsinki startup ha recentemente annunciato di averlo fatto raccolto 4 milioni di euro nel suo round di finanziamento pre-serie A. Il round è stato guidato da Flashpoint Venture Capital e Investor Ventures, con l'adesione di un precedente sostenitore Maki.vc. La società ha raccolto il suo finanziamento iniziale di 1.5 milioni di euro nel 2020.
Dal suo lancio nel 2011, OGOship ha sviluppato una piattaforma che offre una soluzione rapida per il mercato che consente alle PMI di espandersi verso nuovi mercati in modo sostenibile e facilmente accessibile. In termini di sostenibilità, l'azienda supporta il cambiamento e le politiche del settore garantendo l'assenza di imballaggi in plastica, nessuna deviazione, scegliendo sempre il percorso più breve, spedizioni veloci e nessun volo.
La base di clienti dell'azienda comprende clienti dall'Europa e dagli Stati Uniti costituiti da marchi di piccole e medie dimensioni diretti al consumatore o e-commerce negozi. OGOship ha anche collaborato con DPD, DHL, Budbee e altri servizi di corriere. Attualmente ha oltre 50 dipendenti in 5 paesi e offre 7 hub logistici in tutta Europa.
Per la nostra prima serie di interviste "Founder in Focus", abbiamo scelto di concentrarci su Timo Toivonen, co-fondatore di OGOship, al fine di comprendere la sua spinta e passione verso OGOship, e come è riuscito a guidare OGOship lontano da acque agitate e impostato per una navigazione tranquilla.
Ecco gli estratti modificati:
SC: Come ti descriveresti come imprenditore? Qual è stata l'ispirazione o il momento Eureka per la creazione di OGOship?
Toivonen: Ero un tipo fai-da-te e nel corso delle nuove assunzioni è stato difficile lasciare andare i compiti. Anche perché sono super motivato alla mia azienda e al mio lavoro, si aggiunge alla difficoltà nel lasciare andare le cose.
L'ispirazione per la creazione di OGOship è stata quando ho visitato per la prima volta un magazzino 3PL e ho visto quanto sembrava tutto rigido e quanto fossero inadatte le operazioni per un e-commerce azienda. Allora stavo anche aprendo io stesso una piccola attività di e-commerce ed è per questo che sono andato a cercare 3PL. Mi sono reso conto che l'opportunità più grande risiede in realtà in 3PL.
SC: Quali sono state alcune delle sfide iniziali che hai dovuto affrontare durante la creazione di OGOship?
All'inizio non sapevo nulla di imprenditorialità o software sviluppo in generale. Inoltre, all'inizio non avevo un co-fondatore. Capire che avevo bisogno di un co-fondatore è arrivato forse 6-12 mesi dopo aver provato a iniziare da solo.
SC: Com'è stato assumere il tuo primo team membro?
Toivonen: È stato molto eccitante. Emozionante anche perché non avevo mai avuto esperienza con l'assunzione di persone prima. Poi ho appena iniziato a scoprire cosa possono fare gli altri e come potremmo lavorare insieme. Probabilmente ho commesso molti errori anche durante l'imbarco di questa persona, che è davvero saltata a bordo di una nave che galleggiava a malapena.
SC: Com'è stato il tuo primo ufficio? Come si è evoluto il tuo ufficio negli anni?
Toivonen: Il primo ufficio è stato a home ufficio, ma il primo vero ufficio era una piccola stanza in un hotel per uffici. Era solo una piccola stanza e far entrare anche due persone era difficile. In realtà non abbiamo nemmeno trascorso del tempo lì, ma eravamo solo nell'area generale della hall. Ma era tutto ciò che potevamo permetterci. Da allora abbiamo spostato la nostra sede 4 volte, sempre in un ufficio leggermente più grande. Ora finalmente abbiamo il nostro ufficio, non in un hotel per uffici. Abbiamo 10 volte più spazio rispetto a un anno prima, luoghi in cui possiamo lavorare da soli, organizzare riunioni, eventi sociali, ecc. È semplicemente fantastico!
SC: Raccontaci del tuo viaggio in Aemdee.
Toivonen: Aemdee è stato uno dei progetti che ho avviato quando anche OGOship è stato avviato come attività secondaria, part-time in realtà. Aemdee è stata fondata quando ho partecipato al Founder program del Founder Institute e abbiamo sviluppato un bel pezzo di software Poi. Ma l'idea non è volata, purtroppo. Molti buoni apprendimenti che ho avuto però!
SC: Di recente hai raccolto 4 milioni di euro. Hai intenzione di raccogliere di più considerando l'ambiente favorevole alla raccolta fondi?
Toivonen: Sì, decisamente. Il mercato è attualmente in forte espansione sia per quanto riguarda i finanziamenti che anche il settore della logistica sta subendo un grande cambiamento. Ci stiamo già preparando per il prossimo round.
SC: È stato difficile cercare investimenti in VC per la tua azienda? Quali sono state alcune delle principali sfide che hai dovuto affrontare durante la ricerca del tuo primo investimento?
Toivonen: Non credo sia stato difficile. Le difficoltà risiedono principalmente nella parte KPI/finanziaria della nostra attività. Non avevamo molta familiarità con gli importanti KPI VC e abbiamo dovuto elaborare analisi finanziarie molto rapidamente per chiudere il primo affare. Abbiamo imparato molto da allora!
SC: Qual è la tua visione a lungo termine per la tua azienda?
Toivonen: Credo che e-commerce crescerà e questo è complessivamente positivo per le persone e le società. Tuttavia, credo anche che ci siano alcuni problemi nel modello attuale: non tutte le aziende possono aderire perché ci sono economie di scala soprattutto nella parte logistica. E anche il modo e-commerce è attualmente fatto non è così rispettoso dell'ambiente come potrebbe essere. Vogliamo consentire a tutte le aziende di partecipare al mercato globale in modo sostenibile, sia dal punto di vista economico che ambientale. OGOship sta aggregando i centri di evasione ordini esistenti e creando una rete di evasione ordini da realizzare e-commerce più intelligenti, trovando risparmi sui costi e sugli impatti ambientali. Abbiamo un'opportunità globale per far sì che ciò accada e questa è la mia visione per l'azienda. Con il nostro modello di business della piattaforma, non siamo limitati da confini geografici e possiamo davvero far funzionare OGOship ovunque.
SC: Quando consideri la tua azienda un successo?
Toivonen: Quando ho raggiunto quanto sopra! =) Ok ma onestamente, quando vedo e sento dai nostri clienti che siamo il partner chiave che ha permesso il loro percorso di crescita, è allora che ci siamo riusciti. Quando vedo clienti provenienti da altri continenti che utilizzano i servizi di OGOship per consentire la vendita del loro eccellente prodotto, è allora che ci siamo riusciti. E quando possiamo vedere chiaramente le riduzioni degli impatti ambientali da e-commerce, abilitato da OGOship, è allora che ci siamo riusciti.
SC: Cosa consiglieresti a te stesso più giovane? Ci sono cose che faresti diversamente se ne avessi la possibilità?
Toivonen: Ho avviato OGOship come progetto secondario e ho iniziato a concentrarmi completamente molto dopo la fondazione dell'azienda vera e propria. La mia prospettiva globale per il business è cresciuta nei primi anni e la prima vera spinta per l'espansione internazionale è iniziata dopo il primo angel round nel 1. Cercare finanziamenti prima e iniziare prima la spinta all'espansione è qualcosa che avrei dovuto fare alcuni anni prima di iniziare effettivamente . Pertanto, consiglierei al mio primo io di ottenere prima una prospettiva globale e di pensare in grande prima, se possibile fin dall'inizio. Ottieni finanziamenti prima, ottieni a team insieme più velocemente, inizia a crescere più velocemente.