Il lavoro sta cambiando, di nuovo. Mentre ci adattavamo tutti al cambiamento radicale derivante dalla pandemia, il 2023 ha determinato un ulteriore cambiamento con i mandati di ritorno in carica e una riduzione del lavoro a distanza.
All'interno dell'Eurozona, quasi un terzo dei lavoratori desidera lavorare home più frequentemente di quanto il loro datore di lavoro consenta loro di fare, secondo a Banca centrale europea studiano e sono disposti a cambiare jobs anche per raggiungere i propri obiettivi.
Si sta verificando anche un cambiamento trascurato, ma non per questo meno incisivo, grazie all'effetto che i lavoratori più giovani stanno avendo sulle aziende e sulle organizzazioni per cui lavorano. La generazione Z, una coorte nata tra il 1997 e il 2012, attualmente fa pace 30% della popolazione mondiale, secondo il World Economic Forum, e dovrebbe rappresentare il 27% della forza lavoro entro il 2025.
Anche i dipendenti della Generazione Z hanno idee molto diverse sul modo in cui vogliono lavorare. Secondo la Gen Z and Millennial Survey di Deloitte del 2023, meno della metà dei Gen Z (48%) ritiene che il business stia avendo un impatto positivo sulla società e il 60% ritiene che le aziende non abbiano ambizioni oltre a voler fare soldi.
Poiché i lavoratori della Gen Z danno la priorità alle aziende che condividono i loro valori, è sempre più difficile per le aziende praticare il "lavaggio della diversità" o la "disonestà della diversità".
Simile al greenwashing, la disonestà della diversità è la disconnessione tra le aziende che esprimono i loro impegni per la diversità, l'equità e l'inclusione nelle comunicazioni pubbliche, ma, quando si tratta delle loro pratiche di assunzione o delle rappresentazioni effettive all'interno della forza lavoro, non sono davvero all'altezza .
Servizio labbra
Questo mese, poiché molti paesi celebrano il Pride e le aziende cambiano doverosamente il proprio marchio o logo per includere la bandiera LGBTQI+, la questione diventa più chiara.
Le aziende spesso sostengono a parole il problema della diversità senza apportare alcun cambiamento reale alla loro cultura sul posto di lavoro. Uno studio ha scoperto che lo è anche il 55% delle persone paura di parlare di diversità e inclusione, per paura di dire la cosa sbagliata.
Un altro studio dell'organizzazione per il cambiamento culturale Apprendimento sulla strada giusta ha riscontrato che meno della metà delle persone si sentiva a proprio agio nel parlare apertamente di diversità e inclusione sul lavoro.
Aprire il dialogo e attuare un vero cambiamento conta. Il Forum economico mondialeL'incontro di Davos 22 del (WEF) ha evidenziato il fatto che il movimento per l'equità razziale ha perso slancio, mentre i progressi sui diritti LGBTQI+ “rimangono nettamente divisi e polarised per paese”.
Lo stima anche l'Organizzazione mondiale della sanità (OMS). 1.3 miliardi di persone, ovvero il 17% della popolazione mondiale, vive con disabilità.
Il WEF afferma che il settore privato è un agente chiave nel promuovere la diversità, l'equità e l'azione di inclusione e deve dare la priorità alle iniziative D&I nell'agenda del CEO, incorporandole nel core business.
Fare progressi
Quindi, cosa possono fare le organizzazioni per assicurarsi di essere veramente impegnate a spostare l'ago e creare politiche di diversità e inclusione stabili e sostenibili che avranno un impatto significativo ora e in futuro?
I programmi di tutoraggio professionale sono un modo per affrontare il problema della disonestà della diversità e consentono sia ai leader che ai membri più giovani del personale di imparare gli uni dagli altri e includere le minoranze nel processo decisionale.
Allo stesso modo, i programmi di reclutamento di laureati volti ad assumere con successo su tutta la linea hanno avuto un'influenza positiva.
Nel Stati Uniti, uno studio ha rilevato che quando le aziende implementano un programma di reclutamento universitario rivolto a dipendenti di sesso femminile, la quantità di donne nere, ispaniche e asiatico-americane nella dirigenza è aumentata in media del 10%.
Tuttavia, se l'azienda per cui lavori non sembra destinata a fare passi da gigante in qualunque momento e persiste una cultura del pregiudizio, inconscia o meno, potrebbe essere il momento di trasferirsi in un'azienda che si dedica alla diversità.
E se stai iniziando la tua ricerca, Silicon Canals Bacheca dei lavori è il posto perfetto. È dotato di migliaia di jobs in società progressiste, come le tre seguenti.
Roku
Società di streaming Roku si impegna a sviluppare la propria rete di gruppi guidati dai dipendenti (ERG). Questi gruppi volontari guidati dai dipendenti aiutano a promuovere un ambiente di lavoro diversificato e inclusivo in linea con la missione, i valori, gli obiettivi, le pratiche commerciali e gli obiettivi dell'azienda. Vuoi lavorare qui? Scopri tutto i ruoli aperti dell'azienda qui.
Polpo
Azienda energetica Polpo afferma che "Il movimento Black Lives Matter ha innescato alcune conversazioni cruciali all'interno di Octopus Energy su cosa possiamo fare per influenzare un cambiamento significativo, sia all'interno della nostra attività che oltre". L'azienda afferma inoltre che sta lavorando duramente per reclutare, a tutti i livelli, persone provenienti da background BAME (neri, asiatici e minoranze etniche) e per garantire che sia un posto di lavoro per tutti. Esplorare jobs a Octopus, clicca qui.
Accenture
Accenture si è classificata al primo posto nel Refinitiv Diversity & Inclusion Index per la terza volta in cinque anni. DE&I è vitale per l'azienda con Julie Sweet, presidente e amministratore delegato, che afferma che "è essenziale per la crescita della nostra attività, la nostra continua innovazione e la nostra capacità di creare valore a 360° per i nostri clienti, le nostre comunità e tutti i nostri stakeholder" . Vedi tutti i ruoli aperti ora.