Oggi le aziende non possono più ignorare i problemi di diversità e inclusione. Ci sono molte ragioni per questo.
I vantaggi di una strategia di diversità e inclusione sono principalmente economici. Ad esempio, secondo un sondaggio Deloitte (2017), le aziende con politiche attive in queste aree hanno una probabilità doppia di raggiungere o superare gli obiettivi finanziari, una probabilità sei volte maggiore di essere innovative, una probabilità sei volte maggiore di anticipare e rispondere efficacemente al cambiamento e hanno il 30% in più di entrate medie generate per dipendente.
Allo stesso tempo, la diversità e l'inclusione sul posto di lavoro sono temi a cui i dipendenti, soprattutto quelli più giovani (generazioni Y e Z), sono sempre più sensibili. Ad esempio, come mostra lo studio "Global Workforce Hopes and Fears" (2022), il 54% dei dipendenti intervistati (provenienti da 44 paesi e territori) ritiene che gli sforzi per promuovere la diversità e l'inclusione siano essenziali. Questo è un fatto che tutti i reclutatori dovrebbero considerare.
Mentre la guerra per i talenti infuria in una serie di settori (ad esempio, tecnologia), una politica proattiva di diversità e inclusione è più che mai necessaria per attrarre e trattenere i talenti migliorando al contempo le prestazioni aziendali.
Il lavoro a distanza svolge un ruolo cruciale nell'aiutare le persone disabili
Ma come si può mettere in pratica una tale politica? Per raggiungere questo obiettivo, l'introduzione del lavoro a distanza può svolgere un ruolo cruciale.
Prendiamo il caso dei disabili, che sono sempre discriminati in termini di lavoro e sono portati a situazioni in cui il loro tasso di disoccupazione è molto più alto della media. Oggi in Europa ci sono 87 milioni di disabili di età compresa tra i 16 ei 64 anni. Rappresentano il 18% della popolazione. Il tasso di attività delle persone disabili in Europa è inferiore a quello della popolazione generale. Solo il 51% delle persone con disabilità è occupato, rispetto al 75% della popolazione generale, mentre il tasso di disoccupazione tra le persone in età lavorativa con disabilità è almeno il doppio di quello delle persone senza disabilità.
Per correggere quelle disuguaglianze, a distanza jobs può fornire una risposta efficace. Secondo Anthony Hussenot, professore di scienze organizzative all'Université Côte d'Azur, e Mai-Anh Ngo, ingegnere ricercatore specializzato in diritto della disabilità al CNRS-GREDEG (Université Côte d'Azur), il telelavoro offre alle persone con disabilità l'opportunità di lavorare su un piano più paritario. Non c'è più bisogno di adattamenti o adattamenti speciali poiché tutti, indipendentemente dalle proprie capacità, possono comunicare tramite videoconferenza o collaborare utilizzando strumenti online. Questo effetto di equalizzazione è ulteriormente rafforzato eliminando le sfide associate travelpartecipare alle riunioni.
Dalla democratizzazione del telelavoro sulla scia della crisi del Covid-19, l'occupabilità delle persone con disabilità è aumentata notevolmente. Ad esempio, negli Stati Uniti, i dati raccolti nel secondo trimestre del 2022 hanno mostrato che le persone con disabilità (nella fascia di età 25-54 anni) avevano ora 3.5 punti percentuali in più di probabilità di essere assunte rispetto a prima della pandemia.
Soddisfare le esigenze delle famiglie monoparentali
Un altro gruppo in difficoltà sul posto di lavoro sono le famiglie monoparentali. Costretti a gestire da soli le faccende domestiche e familiari, i genitori single – in particolare le madri che guidano l'85% delle famiglie monoparentali – a volte scelgono di ridurre l'orario di lavoro o addirittura di rinunciare del tutto al lavoro. Per loro il telelavoro può essere la soluzione per una migliore integrazione nel mondo del lavoro.
Da un anno e mezzo Viktoriia lavora al 100% da remoto. È una mossa vincente per questa giovane ucraina madre di una bambina di tre anni. Ha scelto di allontanarsi dalla guerra e dedicare più tempo possibile a suo figlio. “Mia figlia ed io viviamo in Europa da un anno. Ho lavorato letteralmente da qualsiasi luogo, dice. Complessivamente, più di 20 città sono diventate la mia geografia del lavoro. Per questo, avevo solo bisogno del mio laptop e di una buona connessione a Internet. La flessibilità mi permette di stare con mio figlio, programmare le attività del tempo libero anche durante la giornata e realizzarmi come esperta”.
Dando ai datori di lavoro l'accesso a un pool di talenti molto più ampio, lavoro a distanza (soprattutto quando si tratta di completamente remoto jobs) eguaglia le condizioni di gioco per tutti i candidati, indipendentemente dalla loro situazione personale. In questo senso, si presenta come un vettore di uguaglianza, uno strumento molto efficace per combattere la discriminazione sul lavoro.