Come azienda, uno dei tuoi obiettivi è consentire la crescita. Vuoi vendere più prodotti o servizi per poter innovare le tue idee e rafforzare le tue strategie. Ma la crescita della tua attività comporta sfide uniche a cui probabilmente non avevi pensato prima di iniziare.
Ad esempio, quando cresci di circa il 30% all'anno, i tuoi processi interni dovranno cambiare drasticamente per seguire i cambiamenti esterni della tua azienda. In questo articolo, ti spiegheremo quali modifiche dovresti implementare e in che modo aiutano la tua azienda.
Supporta la crescita con un unico strumento e dati centralizzati
Probabilmente lo riconosci. L'onboarding viene eseguito da uno strumento e per l'amministrazione degli stipendi ne usi un altro. Questo processo probabilmente è avvenuto perché hai iniziato a utilizzare uno strumento e, quando la tua attività è cresciuta, ne hai aggiunto un altro. È probabile che tu sia soddisfatto della funzionalità di ciascuno strumento in sé, tuttavia, la maggior parte di questi strumenti non è compatibile tra loro.
I dati della tua azienda sono sparsi e non hai molte informazioni su ciò che sta realmente accadendo. Passando a uno strumento che offre tutte le funzionalità di cui hai bisogno, puoi ottenere dati centralizzati. Sapendo cosa sta succedendo nella tua azienda, puoi ottimizzare determinati processi e lavorare sull'innovazione del tuo prodotto o servizio.
Supporta la crescita scalando la tua soluzione HR
Centralizzare il tuo strumento per le risorse umane è un ottimo primo passo nel tuo processo per supportare la crescita della tua azienda. Tuttavia, quando utilizzerai una soluzione per le risorse umane che non è in grado di scalare, ti ritroverai nello stesso punto in cui ti trovavi prima.
Utilizzando una soluzione per le risorse umane come Personaggio, che è adatto per il ridimensionamento, la tua azienda sarà pronta per il futuro. Le funzionalità che usi oggi non sono le stesse di ieri, né lo saranno domani. Per consentire tale crescita, dovrai pensare a una soluzione che non solo abbia le funzioni di cui hai bisogno, ma possa anche offrirti funzionalità di cui potresti aver bisogno in futuro.
La tua attività è in continua evoluzione e la tua soluzione per le risorse umane dovrebbe cambiare con te. In questo modo, non sarai inibito nella tua crescita, solo perché non puoi fare o elaborare quello che vuoi.
Sostenere la crescita attraverso l'efficienza
Dopo aver trovato lo strumento dei tuoi sogni per le attività delle risorse umane, è tempo non solo di acquistarlo, ma anche di utilizzarlo per ottimizzare i tuoi processi. Molte volte le aziende in crescita devono cambiare rapidamente i loro processi interni. Poiché hai molti nuovi dipendenti o clienti, alcune delle azioni devono essere intraprese rapidamente e non hai il tempo di pensare veramente al processo che utilizzerai.
Ciò si traduce in processi inefficienti e molto lavoro di amministrazione che nessuno vuole, e di fatto ha bisogno, di fare. Osservando in modo critico i tuoi processi e il modo in cui svolgi le attività delle risorse umane, scoprirai quali processi possono essere ottimizzati. Ottimizzando i tuoi processi, le tue attività HR riguarderanno principalmente il rafforzamento e l'innovazione dei tuoi processi aziendali invece di concentrarti sulle attività amministrative. Ecco un elenco di 6 attività HR che richiedono tempo che puoi facilmente eliminare.
Una soluzione HR supporta la crescita
Che tu stia cercando efficienza, scalabilità o centralizzazione dei tuoi processi, è importante trovare una soluzione per le risorse umane che supporti le tue esigenze e necessità e si concentri sulla crescita della tua organizzazione.
Annota ciò che è importante per te in una soluzione HR e di quali funzionalità ha almeno bisogno. Se la soluzione è scalabile o sarà adatta in un lontano futuro.
Assegnando la priorità ai tuoi desideri e alle tue esigenze, puoi avere una visione di quali soluzioni saranno più adatte alla tua azienda e ti supporteranno nella crescita della tua attività.
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