Segnati questa data sul calendario: 31 dicembre 2029. Quello è il giorno in cui il curriculum vitae è ufficialmente morto e sepolto. Almeno, questa è l'ipotesi di Otto Verhage. È co-fondatore e COO di Dutch scaleup TestGorilla, una società SaaS che offre valutazioni pre-assunzione per consentire assunzioni più significative.
Migliori assunzioni, persone migliori
ProvaGorilla offre Amsterdam-azienda basata sulla tecnologia delle risorse umane che ha reinventato il processo di assunzione. Invece di guardare il CV di qualcuno prima di assumerlo, TestGorilla ha ideato un prodotto SaaS che consente ai potenziali dipendenti di sostenere una serie di test per determinare chi è il candidato più adatto.
Questa soluzione consente alle aziende di determinare meglio se qualcuno si adatta al team, l'azienda e il lavoro. Di conseguenza, i dipendenti vengono assunti in base alle competenze e alla personalità piuttosto che alla competenza nel processo di ricerca del lavoro. Ed elimina i pregiudizi inconsci tra le persone delle risorse umane, consentendo una maggiore diversificazione teams.
A filo di finanziamento
La loro soluzione per l'assunzione basata sui dati e basata sulle competenze ha colpito una nota. La giovane azienda opera a livello globale sin dai primi due anni. Anche gli investitori sono ansiosi di salire a bordo. Nel 2021 il scaleup sollevato 8.4 milioni di euro. Meno di un anno dopo, hanno raccolto un altro round di €66.8 milioni.
Come per molte grandi idee, questa è iniziata durante un pasto. TestGorilla COO e co-fondatore Otto Verhage ha incontrato Wouter Durville, anche co-fondatore del scaleup, per cena quando la conversazione si è spostata sul lavoro. Durville aveva un posto di lavoro disponibile per la sua compagnia. Con il lavoro a distanza che eliminava le barriere geografiche, all'improvviso aveva 800 CV da scavare. Oltre alla mole di lavoro che questo gli presentava, si chiedeva anche come diavolo avrebbe portato all'abbinamento perfetto per la sua azienda.
Il problema con il tuo CV
"Un CV non ti darà informazioni su chi sarebbe una buona corrispondenza", spiega Verhage. “Non ti dice abbastanza sulle capacità cognitive e sulla motivazione per il lavoro. E anche l'assunzione ha un pregiudizio nel modo in cui interpretano un CV. I candidati della stessa città o della stessa Università hanno un vantaggio inconscio. Ma la scienza è chiara, la diversità in teams funziona meglio.
Verhage ha riconosciuto il problema. “All'epoca ero responsabile del reclutamento presso Bain & Company. A volte abbiamo notato che le persone che abbiamo trasmesso venivano assunte dai concorrenti. Ci siamo chiesti se ci siamo persi qualcosa. Quindi abbiamo provato a guardare di nuovo i loro curriculum per trovare uno schema, ma non ne abbiamo mai trovato uno.
Un grosso animale nel mondo delle risorse umane
Ciò ha rafforzato l'idea di Verhage che i CV, così come li conosciamo, non sono molto utili. "Volevamo uno strumento che fornisse informazioni migliori sui candidati per prendere decisioni migliori". I test offrirebbero la soluzione. Ma secondo Verhage, non erano disponibili strumenti che li fornissero nel modo in cui aveva immaginato: test su una vasta gamma di argomenti.
Durante la loro cena è nata l'idea della loro compagnia. Ispirati da altre società SaaS come Surveymonkey e Mailchimp, hanno optato per TestGorilla. “Volevamo offrire una vasta libreria di test. Volevamo essere un animale grande e forte sul mercato”, afferma Verhage.
Nel posto giusto al momento giusto
TestGorilla ora ha quasi 2.5 anni e sta rapidamente diventando quell'animale grande e forte. I dipendenti sono in tutto il mondo, così come le loro migliaia di clienti. Molte sono PMI, ma tra queste ci sono grandi nomi come EY, Sony, The New York Times e Revolut.
TestGorilla è anche un chiaro caso di 'il posto giusto e il momento giusto', dice Verhage. “Molti dei nostri clienti non passano da un altro strumento. È la prima volta che usano qualcosa del genere. C'è molta più attenzione ai pregiudizi inconsci nel processo di assunzione. E il mercato del lavoro si sta spostando da tutte le parti”.
"Che senso ha guardare i curriculum?"
Il lavoro a distanza è più comune, il che significa che qualsiasi apertura di lavoro può aspettarsi candidati in tutto il mondo. Verhage sottolinea anche la carenza e l'eccedenza di manodopera. “Durante il COVID, molte persone con esperienza nell'ospitalità sono passate all'assistenza sanitaria. Puoi guardare i loro curriculum, ma qual è il punto? Devi guardare le loro capacità e i loro talenti per vedere se si adattano bene.
Per TestGorilla, questo significa che il mondo è pronto per ciò che offre. In 5 anni, Verhage vuole veder sparire il vecchio curriculum. “A quel punto, il processo di assunzione dovrebbe avvenire con una valutazione anticipata. Non siamo gli unici a vedere questo sviluppo. Anche LinkedIn e Indeed ci stanno lavorando. Aiuta solo il nostro caso. Sta a noi offrire un prodotto migliore. L'innovazione può essere difficile per le grandi aziende. Per noi, questo viene più naturale.
accoppiamento RISE di Techleap.nl
Per stare al passo con la loro rapida crescita e per imparare dagli esperti e dai loro colleghi, TestGorilla si è unito al Rise programma, organizzato da Techleap.nl. Verhage afferma: “Abbiamo discusso di molti problemi incontrati dalle aziende in rapida crescita. Quando raccogliere fondi, come procedere con le vendite? Possiamo imparare da esperti esperti come Jitse Groen di JustEat Takeaway, ma anche da altre aziende nella nostra stessa fase di crescita. Siamo tutti imprenditori di talento ed è fantastico costruire una rete con loro".
La morte del CV
Guardando al futuro, Verhage vede la morte del CV. “Vogliamo sbarazzarcene completamente”, dice. “Mantiene la disuguaglianza nella nostra società. Invece, stiamo creando condizioni di parità aiutando le aziende a passare ad assunzioni basate sulle competenze".
Quindi, quando possiamo strappare definitivamente il nostro curriculum vitae? Premuto per una data esatta, Verhage fa un'ipotesi folle: 31 dicembre 2029.
"Ma potrebbe anche essere troppo prudente."