Ci sono varie scuole di pensiero riguardo alle origini della vita sul pianeta terra. Uno dei più diffusi è che la vita ha avuto origine in un "brodo primordiale" di molecole organiche e alla fine si è evoluta dagli oceani. Anche se non siamo d'accordo con questa "teoria della minestra", ciò su cui possiamo essere tutti d'accordo è che la vita ha avuto origine quando l'ambiente circostante ecosystem era conduttivo.
Questa stessa logica può essere applicata anche all'innovazione. Fornendo il diritto ecosystem o ambiente, l'innovazione può prosperare. Uno di questi ecosystem è un Distretto dell'Innovazione.
Amsterdam & Distretti dell'innovazione
L'istituto Brooking definisce distretto dell'innovazione come “aree geografiche in cui le istituzioni e le imprese all'avanguardia si ancorano e si connettono con start-up, imprese incubators e acceleratorS. Sono anche fisicamente compatti, accessibili al transito e tecnicamente cablati e offrono alloggi, uffici e negozi a uso misto.
Ogni anno, sempre più imprenditori e innovatori tecnologici sembrano riconoscere il potenziale di Amsterdam come hub per l'innovazione. Anche la città ha vinto il Premio Capitale Europea dell'Innovazione, nel 2016, organizzato dalla Commissione Europea.
Gran parte della vena innovativa di Amsterdam può essere attribuito ai suoi distretti di innovazione che hanno aiutato la città a costruire la sua innovazione tecnologica e startup ecosystem, crescere, attrarre e trattenere i talenti, far evolvere la sua economia da incentrata sull'industria a orientata sulla tecnologia, nonché rimanere resiliente di fronte a crisi come la pandemia di coronavirus.
Istituito dal Amsterdam Università di Scienze Applicate (AUAS), Campus Amsterdam è una rete regionale sostenibile di aree e campus innovativi. È una rete di conoscenza aperta che collega tutti i distretti, i campus, i laboratori e gli hub dell'innovazione nel Amsterdam regione della conoscenza. Amsterdam è uno scrigno di aree di innovazione. 37 di queste aree sono collegate al Campus Amsterdam, dal Marineterrein nel centro della città all'Innovation District Zuidas e dal Prodock nel porto al Riekerpolder.
Il mese scorso, il Comune di Amsterdam ha annunciato un investimento significativo nel Campus Amsterdam progetto. Come da bando, nei prossimi due anni il Comune di Amsterdam investirà € 180,000 in questa rete per esplorare dove sono possibili ancora più connessioni e sinergie.
Per comprendere meglio il significato dei distretti dell'innovazione e il loro impatto sulla città di Amsterdam, abbiamo incontrato Em. Prof. Dr. Jacques van Dinteren, Presidente, Innovation Area Development Partnership (IADP). È anche il proprietario di Zjak Consult, una società di consulenza economico-spaziale.
Il Dr. Dinteren è specializzato in sviluppi economici e pianificazione territoriale. Analizza e fornisce consulenza su diversi tipi di luoghi di lavoro e aree multifunzionali e svolge ricerche di mercato per il (ri)sviluppo di città e parti di esse. Si concentra anche su temi specifici come le strategie di sviluppo economico regionale e le conseguenze spaziali di nuovi modi di lavorare.
Negli ultimi anni si è concentrato sulle cosiddette aree di innovazione: parchi scientifici, distretti dell'innovazione e aree di innovazione industriale. Insieme a Paul Jansen, è socio fondatore di IADP: l'Innovation Area Development Partnership. In questa partnership collaborano consulenze e gestione delle aree di innovazione. IADP è membro di IASP, l'Associazione Internazionale dei Parchi Scientifici e delle Aree di Innovazione.
Ecco gli estratti modificati:
SC: In che modo i distretti dell'innovazione hanno contribuito a costruire l'innovazione tecnologica e startup ecosystem of Amsterdam?
Dott.Dinteren: La città (e la sua regione) è uno dei centri di innovazione più importanti nei Paesi Bassi in termini di start-up, scale-ups, aziende, investimenti in ricerca e sviluppo e così via. Per supportare questo - nella mia mente come un estraneo - Amsterdamla politica di si concentra più sugli aspetti più funzionali che su quelli fisici. Si pensi al programma d'azione per la conoscenza e l'innovazione della città. Quando si tratta di creare condizioni fisiche, il Science Park Amsterdam gioca un ruolo essenziale, certo, ma quando si tratta di Distretti dell'Innovazione – di cui lei chiede espressamente – gli sviluppi sono nelle prime fasi.
Cumulus Park è appena partito (anche se il livello di ambizione sembra essere stato adeguato di recente a causa del fatto che i co-iniziatori hanno dovuto cambiare le loro priorità a causa del Covid-19). Inoltre, c'è il Kenniskwartier (Knowledge Quarter) della Vrije Universiteit e anche l'area di Zuidas in generale potrebbe trasformarsi in un distretto dell'innovazione. Queste aree sono potenziali distretti di innovazione che sembrano concentrarsi maggiormente sulle scienze gamma rispetto alle scienze beta.
Va anche detto che, più in generale, i distretti dell'innovazione in Europa sono ancora in via di sviluppo. Gli Stati Uniti sono più avanzati in questo senso. Ciò può essere correlato allo spazio disponibile in quelle città, dove le aree urbane erano spesso impoverite e offrivano molto spazio per nuovi sviluppi (le città ciambella).
SC: Come sono nati i Distretti dell'Innovazione Amsterdam aiutato a far crescere, attrarre e trattenere i talenti in città?
Data la fase di sviluppo dei distretti dell'innovazione in Amsterdam, si può dire poco su questo. Quello che è certo è che il comune di Amsterdam ha fatto dell'attrazione e della fidelizzazione dei talenti un'importante punta di diamante della sua politica. Come Innovation Area Development Partnership (IADP; iadp.co), abbiamo l'impressione che ci sia una chiara connessione perché il concetto stesso di distretti dell'innovazione sembra attrarre il lavoratore più giovane e altamente istruito, date le caratteristiche distintive dei distretti dell'innovazione.
SC: Quali sono gli ingredienti chiave per costruire un distretto dell'innovazione di successo?
Dott.Dinteren: Il distretto dell'innovazione è un concetto relativamente nuovo. Potrebbe essere un concorrente, soprattutto per i parchi scientifici, in quanto il distretto dell'innovazione spesso sembra essere un risposta migliore alla mutata domanda da parte del management delle imprese innovative e dei lavoratori della conoscenza, soprattutto giovani, in questa quarta evoluzione industriale.
Sulla base delle ricerche e delle interviste condotte dall'Innovation Area Development Partnership (IADP; iadp.co), si possono individuare le seguenti caratteristiche distintive.
Una delle caratteristiche dei distretti dell'innovazione è spesso la sua centralità ad ambienti urbani attivi. Man mano che l'economia diventa più specializzata e ad alta intensità di conoscenza, le aziende apprezzano sempre più il modo in cui i centri urbani raggiungono un elevato grado di contatti faccia a faccia e incontri informali. La previsione che grazie alle nuove tecnologie della comunicazione “la distanza è morta”, non si è avverata.
Caratteristico anche il distretto dell'innovazionerised da un struttura "aperta".. Non ci sono confini netti e se i confini sono definiti è solo per ragioni di coordinamento. Il Knowledge Quarter di Londra, ad esempio, descrive il suo territorio come un'area entro un raggio di un miglio dalla stazione ferroviaria di King's Cross.
Inoltre, queste posizioni centrali danno accesso a un ampio pool di dipendenti qualificati e creativi, che a loro volta apprezzano il vivacità dei centri urbani, soprattutto quando si tratta di offerte per lo shopping e il tempo libero, strutture culturali e luoghi di incontro. I distretti dell'innovazione situati in posizione centrale sono facilmente raggiungibili diversi modi di trasporto. Ma non è necessario travel o fare il pendolare, poiché il quartiere e i suoi immediati dintorni offrono una grande varietà di opportunità abitative. Questo mix di funzioni rende il distretto dinamico e attraente soprattutto per i giovani lavoratori della conoscenza. Cercano una piccola comunità vibrante con un mix di vita, lavoro e svago.
Il distretto dell'innovazione potrebbe avere un mix di gruppi target. Non ci sono statistiche disponibili che possano dimostrarlo, ma guardando i piani per i distretti dell'innovazione si ha l'impressione che la creazione di un focus forte non abbia una priorità alta. La ricerca ha rivelato che i distretti dell'innovazione nel Regno Unito stanno cercando di costruire punti di forza e sviluppare collegamenti tra una serie di settori diversi, riconoscendo i vantaggi dell'interazione tra di loro. Tutti sono riusciti ad amplificare l'attività intersettoriale. In questo studio è dimostrato che le organizzazioni di gestione coordinano i collegamenti tra diverse attività industriali, educative e di ricerca.
Non ci sono ancora risultati concreti di ricerca che chiariscano che il successo di un distretto dell'innovazione dipende da a Università. La ricerca che ho svolto suggerisce, insomma, che l'istituzione di un'università o di un annesso può aiutare lo sviluppo di un distretto dell'innovazione creando fiducia e contribuendo a un'immagine positiva dello sviluppo. È anche interessante notare che le stesse università credono nel concetto. I distretti dell'innovazione possono provare ad attrarre un'università, ma abbiamo visto che esiste anche un altro modello in cui l'università vuole sviluppare un distretto dell'innovazione nella propria sede o adiacente ad essa.
In molti piani per i distretti dell'innovazione, si presume anche che tale sviluppo avrà un impatto positivo sul suo quartiere e sui quartieri circostanti (in termini di crescita inclusiva). Si afferma spesso che questi quartieri vicini sono caratteristicirised da redditi bassi, istruzione inferiore, eccetera.
È immaginabile che lo sviluppo di un distretto dell'innovazione possa creare nuovo jobs, ma è discutibile che ciò sarà limitato ai quartieri circostanti. È anche discutibile che la creazione di un distretto dell'innovazione avrà un impatto sul livello di istruzione delle persone nel suo ambiente diretto, offrendo corsi e avendo biblioteche aperte a queste persone.
Sono ipotizzabili anche effetti negativi in quanto la creazione di un distretto dell'innovazione può portare a pressioni sul mercato immobiliare, quindi a prezzi più elevati e allo spostamento di alloggi in affitto a basso prezzo.
SC: Ci sono differenze tra i distretti dell'innovazione guidati dal mercato e cresciuti spontaneamente rispetto a quelli che nascono dall'idea della città? Come si sovrappone l'uno all'altro?
Dott.Dinteren: Dal punto di vista dell'innovazione le reti, l'offerta di servizi, la disponibilità di spazi, le informazioni – tra gli altri – sono importanti e rendono necessaria un'organizzazione che si occupi della creazione di un ambiente di lavoro e di un clima aziendale così specifici. Nel caso di un distretto dell'innovazione, si tratterà di un'organizzazione di imprese e istituzioni insediate nell'area, magari con (qualche) coinvolgimento del comune o di altri soggetti rilevanti (Camera di Commercio, per esempio).
Perché queste aree sono caratterizzaterised dagli spazi pubblici e un enorme mix di proprietari di immobili, parti pubbliche e private dovranno lavorare a stretto contatto per rendere lo sviluppo un successo.
SC: Dallo sviluppo dei distretti dell'innovazione in Amsterdam sono ancora nelle prime fasi, quale sarebbe il tuo consiglio alla città di Amsterdam su come sviluppare al meglio questi distretti dell'innovazione e garantire il massimo impatto?
Dott.Dinteren: Prima di tutto, il comune dovrà voler optare per i distretti dell'innovazione. Vista la spinta che un quartiere del genere può dare all'economia locale, mi sembra che valga la pena che il Comune vi investa, o almeno che ne indaghi il valore aggiunto per la città. Posso anche immaginare che il comune ritenga che in gran parte della città l'attività innovativa sia già così forte e presente che non sia necessario creare distretti dell'innovazione. Tuttavia, può essere una strategia interessante voler contribuire allo sviluppo di questi distretti. Sicuramente ha un effetto di immagine e, cosa più importante, può attrarre e trattenere giovani talenti (che è anche la politica del comune). Un tale sviluppo può anche contribuire a quartieri più multifunzionali e vivaci.
Se dovessero essere scelti questi distretti speciali, guarderei prima dove ci sono già concentrazioni spaziali di imprese innovative. Tuttavia, un quartiere con edifici economici (preferibilmente dall'aspetto industriale) può avere un certo appeal ed essere la base per uno sviluppo che si basa principalmente sull'aspetto e sugli affitti bassi. Sviluppare da zero un distretto dell'innovazione non è comunque un compito facile. Se è chiaro dove c'è del potenziale nella città, allora sarebbe necessario esaminare in che misura i suddetti fattori di successo sono già presenti nell'area in questione, o possono essere rapidamente sviluppati. Data la natura dei distretti dell'innovazione, come IADP abbiamo imparato che i distretti dell'innovazione di successo possono decollare solo con una forte cooperazione tra pubblico e privato.