Als die Europäer in die Sommerferien gingen, befanden sich die Unternehmer in der Region in einem seltsamen Dilemma.
Einerseits brauchten sie wie alle anderen die Pause, andererseits mussten sie sich aber auch mit den wirtschaftlichen Herausforderungen auseinandersetzen und mussten an der Spitze bleiben.
Niederländische Unternehmer und startup Gründer sind nicht anders. Carbon Equity-Mitbegründerin Jacqueline van den Ende ausdrücklich bestätigt dass sie den Sommer über arbeiten musste.
Für Niederländisch ist die Geschichte durchweg ähnlich startup Gründer, aber einige haben nette Tricks gefunden, um Ausfallzeiten zu vermeiden.
Eines der gemeinsamen Themen unter den Niederländern startup Für Gründer und Unternehmer war es die Notwendigkeit, die richtige Balance zwischen Arbeit und Sommerpause zu finden.
Die Sommerpause gilt jedoch nicht nur der Führung team und diese Holländer startups bemühen sich, ihre zu lassen team Auch die Mitglieder genießen den Sommer.
Befehlskette
Auch beim Wechsel von der Arbeit ins Freizeit liegt der Schwerpunkt auf Niederländische Unternehmer ist die Sicherstellung der Geschäftskontinuität.
Niederländische Unternehmer plädieren nicht nur für eine optimierte Kommunikation und Geschäftskontinuität durch Maßnahmen wie einen klaren Übergabeplan, sondern plädieren auch für die Planung einer Befehlskette.
Van den Ende sagt, dass die Befehlskette bei Carbon Equity es ihrem Stabschef ermöglicht, alle kaufmännischen Aufgaben zu übernehmen, während sich der COO um das gesamte Backend des Unternehmens kümmert.
Sander de Klerk, Gründer und Chief Rolling Officer bei Die gute Rolle bezeichnet die Befehlskette als „Muss“ für die Geschäftskontinuität.
„Wenn Sie gute Manager haben, die die richtige Verantwortung tragen, wird alles reibungslos ablaufen“, sagt er.
„Ja, Klarheit in der Befehlskette ist von grundlegender Bedeutung“, fügt Lemar Bachtiar, Mitbegründer und Finanzvorstand von Authic Labs, hinzu.
Er sagt, dass Authic Labs über eine klare Struktur mit definierten Verantwortlichkeiten und zugewiesenen Entscheidungsmöglichkeiten verfügt, während Lemar abwesend ist.
Labfresh Mitbegründer Kasper Brandi Petersen hat die Organisation so strukturiert, dass außer der Mittelbeschaffung alles andere seinem Mitbegründer und dem Management gehört team.
„Es ist für alle besser, wenn ich mich so weit wie möglich aus der täglichen Entscheidungsfindung heraushalte“, fügt er hinzu.
Allerdings sieht Tobi Makinde von Madglove keine Notwendigkeit, die Befehlskette zu planen, da sich CEO Madalina Riurean darum kümmert.
„Außerdem sind sich alle Gründer darüber im Klaren, welche Aufgaben jeder von uns übernimmt“, sagt er und fügt hinzu, „und wir sind alle sehr geschickt darin, füreinander kurzfristig einzuspringen.“
Lernen und Führung
Wenn die Geschäftskontinuität geklärt ist, Niederländisch startup Gründer haben es sich auch zum Ziel gesetzt, Führungsqualitäten in anderen Bereichen freizusetzen team Mitglieder.
Für Unternehmer liegt der Schlüssel, um an der Spitze zu bleiben, darin, ständig zu lernen, und niederländische Unternehmer wissen, dass sie sich auch im Urlaub oder, wie Van den Ende es ausdrückt, „bei einem Tapetenwechsel“ inspirieren lassen wollen.
Sie hat weder explizite Lernziele noch will sie diese, sondern sieht das Lesen von Wirtschaftsbüchern als eine Möglichkeit, sich im Urlaub inspirieren zu lassen.
Brandi Petersen sagt, er würde gerne in den Ferien lernen, schafft es aber selten. „Ich brauche im Moment vor allem Abenteuer und Entspannung“, führt er aus.
Für Makinde bedeutet das Lernen im Urlaub, zu sehen, wie andere Länder und Gemeinschaften sich selbst erhalten und neue Ideen umsetzen, um es zu verbessern.
De Klerk möchte sich nur entspannen, während Lemar sagt travelling bietet eine breitere Perspektive auf die Welt.
Er sagt: „Ich wage mich über meine Branche hinaus travel ermöglicht es mir, verschiedene Bereiche, Kulturen und Denkweisen zu erkunden.“
Sagt Lilia Planjyan von Agurotech Sie ist immer wieder fasziniert vom Einfallsreichtum der örtlichen Landwirte bei der Bewirtschaftung ihres Landes, der Nutzung von Technologie und der Anpassung an ihre Umwelt und sieht die Möglichkeit, aus diesen Praktiken zu lernen.
„Letztes Jahr waren wir auf einer griechischen Insel und haben einen Bauern besucht, der seinen Boden mit Wolle bedeckt hatte, um seine Felder kühler und feucht zu halten“, nennt Planjyan als Beispiel.
Als Technologie und blockchain Als Unternehmer macht Lemar eine wichtige Beobachtung. Er sagt, jede Branche, von der Landwirtschaft bis zur Kunst, habe ihre eigenen Herausforderungen und Innovationen. Ihr Verständnis kann für ihn zu übertragbaren Erkenntnissen führen.
Als ein startup Angeführt von fünf Bewegungswissenschaftlern, sagt Makinde, dass es als Unternehmer vor allem darum geht, die Initiative zu ergreifen, und wenn einer von ihnen nicht verfügbar ist, sieht er, dass „alle anderen den Mantel übernehmen“.
Agurotech, das den Sommer als Spitzenzeit für den Einsatz seiner Technologie betrachtet, sieht die Zeit auch als Gelegenheit, Einblicke aus erster Hand zu gewinnen, indem man mit Endbenutzern interagiert, ihre Methoden miterlebt und ihre Herausforderungen versteht.
„Wir ermutigen jeden von uns team, von software „Entwickler, Datenanalysten und Ingenieure kommen hinter ihrem Laptop oder Labor hervor und besuchen die Felder“, sagt Planjyan.
Sie fügt hinzu: „Diese Interaktion fördert Führungsqualitäten, steigert die Motivation und fördert Innovation.“
Bei Labfresh sagt Brandi Petersen, dass sie einen spezifischen Fahrplan für die Entwicklung von Führungsqualitäten innerhalb des Unternehmens haben team.
„Unser Trainer hat uns deutlich gemacht, dass wir ein unreifes Management haben team weil wir operativ zu sehr involviert waren“, sagt er.
Anstatt Probleme selbst zu lösen, sieht Brandi Petersen die Notwendigkeit, sich Zeit zu nehmen, um das Management zu stärken team Probleme zu lösen und selbstständig Entscheidungen zu treffen.
„Dieser Prozess ist der schwierigste, den ich als Unternehmer je gemacht habe“, fügt er weiter hinzu. „Wenn es mir gelingt, habe ich keinen Zweifel, dass es ein viel größeres Potenzial in mir freisetzt, wenn es um den Aufbau von Organisationen und Kulturen geht.“
Lemar beobachtet, dass Herausforderungen und Chancen das Beste aus Menschen herausholen. Er sagt, dass der Rückzug von Führungskräften eine „Chance für aufstrebende Führungskräfte in unserem Unternehmen sein kann, aufzusteigen und ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen.“
Moral-Booster
Niederländische Unternehmer sehen darin die Möglichkeit, Führungsqualitäten innerhalb der Branche zu entwickeln team und zusätzliche Verantwortung als Moralverstärker.
Brandi Petersen sagt, wenn die Verantwortung auf die richtige Art und Weise hinzugefügt wird, ist das ein Moralschub, aber es muss „mit einer Beilage aus Coaching und Ressourcen serviert werden.“
Neben der Unterstützung von Führungskräften verfügen sie laut De Klerk auch über ein Fitnessstudio neben ihrem Büro, jeden Monat über einen Masseur und einen Mentaltrainer, um die Arbeitsmoral zu stärken.
Makinde ist davon überzeugt, dass zusätzliche Verantwortung zu mehr Selbstvertrauen führen kann, während Lemar dafür plädiert, sich anzuvertrauen team Mitglieder mit zusätzlicher Verantwortung bedeuten Vertrauen und Glauben an ihre Fähigkeiten.
Laut Planjyan ist die Interaktion mit Endbenutzern eine große Motivation und Inspirationsquelle für Agurotech team.
„Alle kommen mit neuen Ideen und Vorschlägen zurück, um unser Angebot weiterzuentwickeln“, führt sie aus.
Ermöglichung der Sommerpause für team
Als sie sich auf den Weg nach Australien macht, um die Sommerferien zu genießen, ist auch Van der Ende neugierig, ihr zu helfen team Genießen Sie Ihre eigene Sommerpause.
Sie sagt, dass Carbon Equity dies erreicht, indem es alles sicherstellt team Das Mitglied erstellt einen Übergabeplan, in dem die Art seiner Arbeit und Verantwortlichkeiten dargelegt werden.
Das sollte zwar keine Überraschung seinriseSie betont, dass sie dafür sorgen, dass die Menschen in den Sommerferien nicht gestört werden.
„Es ist sehr wichtig, keine E-Mails oder sonstige Kommunikation zu versenden“, sagt sie.
AmsterdamDe Klerk von The Good Roll ist ein überzeugter Befürworter von „überhaupt keine Arbeit“ im Urlaub und ermutigt dazu team alles auf die Sommerferien verschieben.
Während Agurotech Flexibilität beim Urlaub im Sommer anstrebt, sieht Planjyan die Chance für sie team Tulpenfelder zu besuchen, die im Sommer in voller Blüte stehen, als Moment der Auszeit bei der Arbeit.
Lemar erklärt, dass Authic Labs einen flexiblen Zeitplan hat, der dies ermöglicht team Die Mitglieder müssen versetzte Pausen einlegen, um sicherzustellen, dass immer fähige Hände an Deck sind.
Er führt aus: „Wir haben unsere Qualifikationen verbessert team in funktionsübergreifenden Rollen, sodass sie sich in Krisenzeiten gegenseitig unterstützen können.“
Als ein team Brandi Petersen von Labfresh, der mehrere Urlaubstage in Anspruch nimmt, erinnert daran, wie wichtig es ist, Abwesenheitsnotizen einzuschalten.
Mit Hitzewellen, die dazu führen travel Angesichts der Störung in diesem Sommer versuchen diese niederländischen Unternehmer auch, ihnen Orientierung zu bieten teams.
Brandi Petersen empfiehlt den Labfresh team in ihre Büros zu kommen, die mit Klimaanlage und eiskalten Getränken ausgestattet sind, um sich während der Hitzewelle abzukühlen.
Lemar rät jedem, ausreichend Flüssigkeit zu sich zu nehmen, während der Hauptverkehrszeiten direkte Sonneneinstrahlung zu meiden und nach Möglichkeit in kühleren Umgebungen zu arbeiten.
„Glücklicherweise war die Hitzewelle in den Niederlanden nicht so schlimm wie in anderen europäischen Ländern, sodass sie kein großes Problem darstellte“, stellt er fest.
Als Klimatechnologie-Pionierin empfiehlt Van den Ende, sich im Juli oder Anfang August von südlichen Ländern fernzuhalten, da diese Hitzewelle ihrer Meinung nach zu einem „wiederkehrenden Problem in unserer sich erwärmenden Welt“ wird.
Platz zum Aufladen
Kurz gesagt, niederländische Unternehmer und startup Gemeinsam sehen die Gründer die Sommerpause als Gelegenheit, neue Energie zu tanken.
Madgloves Makinde sieht Sommerpause als Auszeit vom Trubel und Gelegenheit, sich für eine kurze Zeit mehr auf das innere Geschehen und weniger auf äußere Einflüsse zu konzentrieren.
Für Planjyan ist der Sommer die Jahreszeit, in der Innovationen gefördert und die Weichen für das kommende Jahr gestellt werden.
„Es ist eine Zeit der Vorbereitung und Erneuerung, in der wir unsere Organisation auf den Rhythmus der Natur und die Bestrebungen derer, denen wir dienen, ausrichten“, sagt Planjyan.
Brandi Petersen sieht den Sommer als die Zeit, in der einige team Mitglieder arbeiten gerne ein paar Stunden am Tag und verlängern ihren Urlaub, während andere mitten in einem längeren Urlaub ein paar Arbeitstage haben.
„Manche nehmen sich gerne sonnige Tage frei oder arbeiten freitags halbtags“, sagt er und fügt hinzu, dass er mit flexiblen Arbeitszeiten einverstanden sei, solange alle ihre Ziele erreichten.
Für Lemar ist der Sommer die Gelegenheit, einen Schritt zurückzutreten, eine neue Perspektive zu gewinnen und mit neuer Energie und Vision zurückzukommen.
Trotz rekordverdächtiger Hitzewellen und wirtschaftlicher Herausforderungen COXNUMX-EigenkapitalVan den Ende sagt, sie will sie team diesen Sommer eine Pause ohne Bedingungen und Ziele einzulegen.
Vor der COVID-19-Pandemie war das Labfresh team von 14 Personen gingen für einen Monat nach Bali und genossen viel Yoga und Surfen. Brandi Petersen sagt, dass die nächste Reise nach Portugal führen wird, wo der Großteil ihrer Kleidung hergestellt wird.
Authic Labs verfügt über eine Lernzulage, die fördert team Mitglieder können während ihrer Pause neue Fertigkeiten oder Kurse erlernen.
„Ob ein Buch, ein Online-Kurs oder ein Workshop, wir unterstützen kontinuierliches Lernen auch in der Entspannung“, sagt Lemar.
Inmitten von Spaß, Lernen, Wachstum, Führung und Sommeraktivitäten schließt Van den Ende mit einem wichtigen Gedanken.
Sie meint, die Pause sollte nicht einmal im Jahr stattfinden, sondern vielmehr eine Gelegenheit sein, während jeder arbeitsreichen Woche neue Energie zu tanken.
„Glück liegt nicht in unseren Erfolgen, sondern in unseren täglichen Erfahrungen“, sagt sie und fügt hinzu, „deshalb sollten wir sehr darauf achten, den Kopf gesenkt zu halten und zu viel Stress auszuhalten, bis wir endlich in den Urlaub kommen.“