Startups può essere trovato quasi ovunque. Sei destinato a scoprire startups in quasi tutti i paesi che mirano a risolvere problemi o introdurre nuove tecnologie. Mentre startupSono un ottimo modo per far crescere e prosperare un'idea, molti startupNon ce la faccio.
Vari fattori decidono se a startup andrà oltre o no e qui, descriviamo alcuni dei motivi principali che aiutano a startup avere successo sulla base di a Video podcast TEDTalks di Bill Gross. Per chi non lo sapesse, Gross ne ha fondati molti startups, e ne ha incubate molte altre - e si è incuriosito sul motivo per cui alcune hanno avuto successo e altre hanno fallito. Così ha raccolto dati da centinaia di aziende, sue e di altre persone, e ha classificato ciascuna azienda in base a cinque fattori chiave. Continua a leggere.
# 1 Tempismo
Il più grande fattore che decide a startupIl successo di è il suo tempismo. Qualcuno potrebbe obiettare che l'idea e/o la sua esecuzione è più cruciale per a startupPer il successo di , tuttavia, la tempistica del lancio e la presentazione della tua azienda al pubblico è altrettanto importante, se non di più. Bisogna capire se il mondo è pronto per la tua idea o se è troppo presto. C'è anche uno scenario in cui un'idea può semplicemente essere in anticipo, il che significa che il mondo deve essere abituato ad essa. Il tempismo potrebbe anche essere perfetto o potrebbe essere troppo tardi se ci sono troppi concorrenti sul mercato.
#2 Team ed esecuzione dell'idea
Un buon team che può ben eseguire un'idea è il secondo fattore più importante che aiuta a startup avere successo. UN startup deve anche essere adattabile a varie situazioni ed essere altamente dinamico per risolvere problemi imprevisti che ti vengono lanciati. UN teamL'esecuzione di è la sua capacità di adattarsi a circostanze impreviste e affrontare i problemi in movimento. Questo attributo viene testato in particolare quando i clienti iniziano a utilizzare il tuo prodotto o servizio e reagiscono in un modo completamente diverso da quanto previsto.
# 3 L'idea
ponte startups sono basati su un'idea e la adorano con tutto il cuore. Mentre un'idea è ovviamente una necessità per ottenere un startup installato e funzionante con un obiettivo in mente, è la terza cosa più importante dopo il tempismo e un buon team. Si possono trovare numerosi esempi di startups che avevano grandi idee al centro ma non hanno avuto successo. La maggior parte di tali startupè fallito a causa del loro cattivo tempismo.
# 4 Modello di business
Sebbene sia importante disporre di un solido modello di business, a startup può sopravvivere anche senza. Tuttavia, ci sono eccezioni a questo. Ad esempio, YouTube è iniziato come una semplice piattaforma di condivisione di video online senza alcun modello di entrate in atto. Tuttavia, i suoi creatori si sono resi conto della domanda per il loro prodotto e hanno costantemente introdotto funzionalità che li avrebbero aiutati a guadagnare con il loro servizio. Sebbene vitale per a startupIn caso di successo, è possibile aggiungere un modello di business in una fase successiva, quando i clienti richiedono ciò che hai da offrire.
# 5 Finanziamento
Se sei unə startup che ha avuto il tempo giusto per entrare nel mercato, ha un buon team e una grande idea, non è così difficile ottenere una buona quantità di finanziamenti. Molte aziende riescono a ottenere una grande quantità di finanziamenti e se sai chi contattare e dove cercare, ottenere un finanziamento pesante non è un compito difficile.
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