Tijd voor wat inzicht en advies. Deze keer: je team. In de zeer interessante reeks lezingen ‘How to Start a Start up’ van de Amerikaanse universiteit Stanford, bespreekt entrepreneur en CEO van de bekende seed investor en accelerator Y Combinator Sam Altman het belang van medewerkers die effectief waarde toevoegen aan (de groei en toekomst van) je startup.
1) Ken je mede-oprichters
Volgens Altman is de relatie die je onderhoudt met je mede-oprichters van cruciaal belang. Volgens hem gaan er bij veel startups dingen mis door problemen tussen de mede-oprichters. Het delen van een gemeenschappelijk doel en passie (een bedrijf beginnen) is niet genoeg om partners te worden. Wat dan wel? Altman stelt dat de ideale mede-oprichter iemand is die je goed kent, mee kunt opschieten en met wie je een geschiedenis deelt. Gaat er zakelijk iets mis, heb je een band om op terug te vallen.