Geen series A, converteerbare lening of crowdfunding. De €1,65 miljoen die Amsterdamse social startup Thuisbaas heeft mogen bijschrijven is niets van dat alles. Het gaat om een ‘bijdrage’ zoals Wigger Verschoor, projectmanager van Thuisbaas het zelf omschrijft. En die bijdrage komt goed van pas, want Thuisbaas heeft een ambitieus doel: energieneutrale huizen zo alledaags maken, dat het op verjaardagen wordt besproken alsof het een kappersbezoek of het kapsel van de buurvrouw betreft.
Goede plannen
De behoorlijke bijdrage van ruim anderhalf miljoen voor Thuisbaas is afkomstig van de Postcode Loterij, die dit jaar 328 miljoen euro had te verdelen onder ruim 100 goede doelen. “De plannen van Thuisbaas vielen in de smaak”, aldus Verschoor. “Het feit dat we voortkomen uit een grotere organisatie, Urgenda, helpt daarbij misschien bij.” De bijdrage wordt door Thuisbaas vooral gebruikt om op te schalen. Verschoor: “We willen de organisatie uitbreiden en veel processen automatiseren. In de tweede helft van het jaar zijn we van plan om een stuk meer aan marketing te doen.”
Voor €35.000 energieneutraal
Thuisbaas is een non-profit organisatie die Nederlandse huisbezitters helpt om hun huis energieneutraal te maken. Dat doen ze voor een bedrag van gemiddeld €35.000 per huis, wat natuurlijk afhankelijk is van het type huis. Met energieneutraal bedoelt Thuisbaas in dit geval dat in het hele huis geen gas meer gebruikt wordt. En de elektricitieit, die is natuurlijk nog wel nodig, wordt volledig opgewekt op het perceel zelf. Dat kost gemiddeld 35.000, maar dat reduceert de energierekening wel tot nul.
Jonge markt
Volgens Verschoor helpt Thuisbaas daarmee het eerste contact met de klant, tot aan de laatste oplevering. Daarvoor heeft de startup nauw contact met flink wat leveranciers en installateurs. Volgens Verschoor zijn die bereid, bij wijze van inkoopcollectief, water bij de wijn te doen. “De markt is nog heel jong in Nederland. Zonnepanelen zijn inmiddels redelijk bekend. Andere elementen zijn de afgelopen jaren technisch gezien heel volwassen geworden, maar hebben nog geen markt gevonden. Voor de leveranciers is het dan een keuze: weinig verkopen met meer marge, of met ons samenwerken en een groot deel van de markt pakken.” Met andere elementen bedoelt Verschoor bijvoorbeeld de infrarood huisverwarming of isolerende muurverf.